清晨7點半，她點開手機的app，拜3C科技產品所賜，透過揚聲喇叭就能在梳洗同時聽蔣勳談《紅樓夢》。早上10點開工、晚上7點回家，花30分鐘背英文單字，看完兒子從美國寄來的e-mail，又埋首在北京大學EMBA的課業；若老公提早回家，夫妻倆就在院子裡吃晚飯，享受甜蜜片刻。如此恬淡充實的生活，是前三立執行副總蘇麗媚，褪掉鎂光燈後的日常。
現任「夢田文創」執行長的蘇麗媚，曾是「台灣偶像劇教母」，在三立任內製作《下一站，幸福》《命中注定我愛你》《敗犬女王》《犀利人妻》等膾炙人口的偶像劇。每次出現，總有張正芬（現三立行銷公關資深副總）、陳玉珊（現知名導演）隨行左右，霸氣大到宛如媽祖出巡。她離開三立時，很多人仍無法置信，賭她遲早會再回去。
事業巔峰時選擇離開，蘇麗媚說：「那是計畫中的事。」她回憶2007年到紐約學語言，有一回去林肯中心看吳興國的《李爾在此》，場面很冷清，但隔壁的日本藝術表演卻擠滿了日媒和本國民眾，讓她感觸很深，「台灣的表演者明顯不受重視。」
「這讓我有點不服氣，我們應該更在乎一點（國際）能見度，可是到底有什麼東西，讓我們站在國際舞台時能說這是台灣的？」蘇麗媚心裡如此打算，但直到3年後，她才下定決心離開三立，著手做這件事。
2011年，蘇麗媚成立「夢田文創」，資本額2400萬元，定位在「文創實驗室」，剛開始連先生張榮華（現三立總經理）也不太懂她要做什麼。2014年她嘗試開拍文學題材，但首部文學戲劇《巷弄裡的那家書店》可能太具實驗性，竟成為她有史以來製作過收視率最差的一部戲，最高僅0.27％。（夢田首部偶像劇《醉後決定愛上你》平均收視是4.12％）
蘇麗媚說，當初請作家楊照當顧問，開了52本書單當戲劇主軸，要求編劇全數看完，還給大家心理建設說收視率可能會不好。不過，這部外界看來失敗的作品，扣除拿了高畫質（HD）電視節目旗艦型連續劇類補助3000萬元，加上版權外銷28國，其實有賺沒賠。
而且，放在《巷弄裡的那家書店》戲末播出的紀錄片《書店裡的影像詩》，成績還比前者好。她找導演侯季然用極富詩意的敘事方式、緩慢抒情的節奏，每集3至6分鐘介紹一家獨立書店，目前已拍了80家，有時甚至沒有旁白或對話，只有音樂或環境聲搭配著流動的影像。最後再把介紹過的書店集結成文字，寫成《書店本事：在地圖上閃耀的閱讀星空》、《書店本事：在你心中的那些書店》2本書。
令蘇麗媚驚喜的是，《書店裡的影像詩》紀錄片在國外成績出奇地好。2014年《書店本事：在地圖上閃耀的閱讀星空》參與法蘭克福書展時，吸引擁有許多獨立書店的法國書商有意購買IP版權，隨後奪下2015年關島國際電影節「紀錄短片評審團大獎」，侯季然也因該片獲選為「2015年度中國微電影導演30人」，並吸引童子賢當天使投資人（提供創業資金，換取可轉換債券或所有權權益的富裕個人投資者），促成《書店裡的影像詩》第2季的開拍，更獲得現今在中視播出的機會。
攤開「夢田」整個文創IP計畫，其實是個為期8年、總資金1億元的計畫，目前已進行到中期。初期3年拍攝了《醉後決定愛上你》等戲劇、舞台劇，中期3年則拍攝戲劇《巷弄裡的那家書店》、紀錄片《書店裡的影像詩》，以及開書店「閱樂書店」、出書等，至今投入6000萬元，已回收50％。
她以位在松菸文創園區的「閱樂書店」為例，起初只是個拍片場景，她把它改造成書店，請知名作家張鐵志擔任總顧問，不定期以文學、思想、電影為主題開講座，把傳統書店經營成主題社群及場域空間，今年10月已損益兩平。
未來蘇麗媚會將此經營模式，規劃為2年的「送閱讀回鄉」計畫：找在地成功企業家，認養台灣248個缺乏獨立書店鄉鎮中的90個據點，拓展閱讀場域及就業機會。先生張榮華是她第一個找的認養企業家，將出資240萬元經營家鄉台南麻豆的獨立書店3年，蘇麗媚認真覺得，從關懷土地、文化角度做事業，這是個穩賺不賠的行業，「我會努力證明這可賺錢，讓它成為一個成功的產業。」
從權傾一時的三立執行副總到創立「夢田文創」，蘇麗媚坦言早做好被人看笑話的準備，她也曾數度猶豫，但在迷霧中摸索出的道路，反讓她對自己的「實驗文創」更有自信；希望刺激台灣社會每個人都願意嘗試參與文創，延伸不同的商業模式，把文化的符號擦亮，台灣才有能外銷國際的傑出作品。
