阿布是資深動漫迷，經常參加各種動漫祭，今年7月朋友約他去台北三創園區的《東離劍遊紀》（以下簡稱《東離》）首映記者會，說是霹靂布袋戲和日本的跨界合作。阿布提早半小時到場，發現人龍已繞滿兩層樓梯，進場前還得經過身分核對、保管手機等嚴密檢查，最後湧入近500人。
2014年霹靂掛牌上櫃，2年內從資本額1.5億元，成長為4.5億元的文創品牌。
看完首映，阿布對霹靂布袋戲的進化大感驚訝：故事緊湊、毫無冷場，操偶技術、戰鬥動作搭配華麗的CG特效（Computer Graphics，俗稱電腦特效），爽快和熱血的感覺，一改他對布袋戲的刻板印象。本來想吐槽的他，如今卻迫不及待希望霹靂能為國爭光。
說起霹靂布袋戲，就必須提到2007年以106歲辭世的布袋戲大師黃海岱。他師承父親黃馬的操偶技藝，於日治時期創立了「五洲園」布袋戲班，1970年，次子黃俊雄將他《忠勇孝義傳》改編成電視劇《雲州大儒俠—史豔文》在台視播出，連續演出583集，創下史上最高97％收視率。
黃俊雄膝下有4男1女，全都繼承衣缽，其中以長、次子黃強華、黃文擇創立的霹靂國際多媒體（以下簡稱「霹靂」）最具規模；2014年10月霹靂掛牌上櫃，2年內從資本額新台幣1.5億元（以下皆以新台幣計價），成長為如今4.5億元的文創品牌。
最近，霹靂更靠這齣《東離》打入日本市場，這是極少數台灣本土品牌進軍國際舞台成功的案例。此計畫的主要舵手，就是霹靂多媒體副總經理、31歲的第五代接班人黃亮勛。
黃亮勛回憶2年前，因為一則Twitter，意外促成這個中、日合作案，「2014年日本知名動畫編劇虛淵玄來台參加國際動漫節，回國後他發了一則Twitter，說對於《霹靂奇幻武俠世界》展出的DVD故事發展感到很新奇，我看到就主動聯繫。」
從小愛看動漫的黃亮勛，一直期盼能將霹靂推上國際舞台，但這談何容易，因為霹靂每年賣DVD就能淨賺上億元，從沒積極轉型國際化。即使1994年科幻題材的《黑河戰記》改華語配音，獲得中國動漫大賽「金龍獎」肯定、2000年《聖石傳說》也賣到日本，但都僅止於嘗新。
而2006年《霹靂英雄榜之爭王記》授權美國卡通頻道Cartoon Network播出，首次國際化的成績有些淒慘：授權商將影像重新剪接，大改台詞、劇情，布袋戲主角口操流利英文、唱嘻哈，整齣戲不台不西，有種七拼八湊的凌亂感。
避免重蹈覆轍，黃亮勛痛定思痛，這次決意將作品徹底在地化。他和日方成立「東離劍遊紀製作委員會」，針對日本市場量身訂做《東離》：劇本由虛淵玄操刀，從一百分鐘改成每集22分鐘的全新故事；角色給日本Nitro+重新設計2D圖，再由霹靂製成戲偶，雙方來回確認；周邊商品則由Good Smile Company開發。而霹靂除了製作人偶之外，還負責演出、拍攝及後製。
《東離劍遊紀》徹底在地化，主題曲找西川貴教演唱；就連配音，都請日本聲優團隊量身打造。
《東離》主題曲還找來知名歌手西川貴教演唱、製作；就連配音都請日本聲優團隊以日語配音，唯一保留的是霹靂的傳統「人物出場詩」。這個台語發音、結合漢字的呈現方式像咒語一般，官方網站有詳細的日文翻譯，日本粉絲為此著迷不已。
《東離》的跨國合作工程浩大，合約往返到開拍就花了一年半，設計及製作、拍攝又花了一年，但最困難的，是理解彼此的文化差異。
黃亮勛苦笑說，台、日公司的做事風格差異極大，尤其是這個只有日本動漫、電影界才有的「製作委員會」模式，「委員會有優點也有缺點，最麻煩在於連用一張圖片，都得經過所有委員同意授權，過程冗長反覆，長期下來不利於IP發展。」
此外，《東離》播出時採大量密集式策略，7月9日上映、9月30日下檔，共13集，除了在「東京都會」「日本BS放送」「動畫劇場X」3家日本電視台播出，還有24個新媒體同步放送，每集點閱數都破百萬。中國視頻「bilibili」也同步播出，首週就吸引16萬人上線追劇，愛奇藝台灣站至今也累積140萬次點閱。
《東離》共投入6千多萬元打造，目前光播出的授權費，已達8千多萬元，還未包括周邊商品、遊戲授權引發後續的長尾效益。之後將開賣每尊約10萬元、全球限量70尊的電視偶， 2018年計畫推出《東離劍遊紀Ⅱ》。
《東離》的好成績也反映在股價上。霹靂股價從去年最後交易日的79.3元，到今年7月《東離》播出，一度飆升到130元，漲幅達64％（12月15日收盤價為83元）。
霹靂想成為台灣漫威並非空談，除了創造新角色，20幾個舊人物也不斷優化，進而變成超級英雄
霹靂這個本土IP及不斷翻新的演繹形式，是霹靂最重要的核心價值。黃亮勛坦言，混血過程充滿艱辛，無論未來跟哪國合作，霹靂會優先選擇創作當代年輕人喜歡的故事、視覺風格與創新的播出平台。「霹靂在台灣已飽和，但在其他國家還很新，模式像Marvel（漫威），必須持續做出高質量的全球商品或作品，才能把IP定位墊高。」
霹靂想成為台灣漫威，並非空談。至今演了2300個小時、68部戲、20幾個角色，除了創造新角色，舊的素材庫也將不斷優化，進而變成超級英雄電影或電視劇。
今年霹靂首次獨家授權給中國電視電影製作商「歡瑞世紀影視」，將拍成五部真人電視劇。這個戲劇授權金高達1.14億餘元，若達成營收目標，還有5％的抽成，最高獲利可達2.75億餘元。
戲劇播出時，還將啟動「影遊聯動」策略，順勢推出同名手遊。霹靂曾推出《霹靂江湖》手遊，帶進3千多萬元的營收成長。這種策略無需額外成本，還能加乘粉絲效應，在中國逐漸成為主流商業模式，不僅擦亮霹靂這個老品牌，又同時吸引新一代年輕人目光，快速拓展霹靂的IP價值。
霹靂攻城掠地
- 1925年：黃海岱組「五洲園」戲班。
- 1951年：黃俊雄19歲學成出師，演出開台戲《史豔文》。
- 1970年：《雲洲大儒俠－史豔文》於台視首播。
- 1973年：政府要求布袋戲國語配音。
- 1974年：政府禁止布袋戲於無線電視台播出。
- 1988年：「素還真」於《霹靂金光》劇集出場。
- 1991年：黃強華、黃文擇製作霹靂系列布袋戲。
- 1995年：成立「霹靂衛星電視台」。
- 1998年：於國家戲劇院演出《狼城疑雲》。
- 2000年：電影《聖石傳說》上映。
- 2006年：《霹靂英雄榜之爭王記》於美國卡通電視網播出。
- 2014年：霹靂國際多媒體掛牌上櫃。
- 2015年：電影《奇人密碼－古羅布之謎》上映。
- 2016年：電視劇《東離劍遊紀》台、日、中同步播出。
日本製作委員會的分潤祕笈
- 起源：1995年GAINAX動畫製作公司，運用「製作委員會」成功製作《新世紀福音戰士》，使得這種組織形式迅速普及。
- 優點：規避風險，用較低價格取得獨家授權。委員各自運用資源取得利益，收入扣除成本後再彙整利潤，最後按股份分配。
- 缺點：採共識決，利用前須取得所有人同意，只要其中一方不願意就無法執行。