聯發科正面臨前所未有的危機，2016年聯發科的合併營收雖以新台幣2,755億元創下歷史新高，但毛利率不僅首度跌破4成，更較前一年度大跌72％，以35.6 %創下歷史新低，昔日IC設計股王光景不再。
種種數字讓蔡明介頓生危機感！聯發科曾靠著「今日山寨，明日主流！」的中國手機客戶崛起，向手機晶片霸主高通嗆聲，但成也中國，敗也中國，中國手機客戶四處攻城掠地，竟讓高通改弦易轍放下身段，不惜低價殺進中國搶客戶，「更別說中國的展訊，早就學會聯發科的那套手法，在中低階手機大舉侵蝕蔡明介的江山。」
業內人士觀察，美中兩強業者夾擊，已經讓蔡明介傷透腦筋，雪上加霜的是，去年他站出來支持中資入股，想藉此壯大聯發科，卻陷入兩岸政治深水區，「外有高通、中國競爭者夾擊，在台灣又觸及兩岸敏感帶，裡外不是人，蔡明介一度萌生退居二線的想法。」知情人士形容蔡明介當時心境。
除了外部壓力，這幾年聯發科大舉併購，員工爆增到15,000人，如何瘦身改造也是一大難題，「謝清江接總經理已10年，下不了手處理過去一起立下汗馬功勞的員工，只好找外來的和尚來瘦身整頓。」一位前聯發科的主管對本刊說。
但外來和尚蔡力行，到底有何能耐，能與蔡明介帶領正處逆風的聯發科走出困境？經過這一段時間的思考，答案或許已經在蔡力行的心中。
