2017.06.29 12:07 臺北時間

【徐重仁閃退】絕沒有花大錢「被退休」 全聯謝健南:他早就有規劃了!

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時事
謝健南親上火線,29日宣布將帶領全聯繼續向前。
謝健南親上火線,29日宣布將帶領全聯繼續向前。
本刊28日獨家揭露全聯福利中心總裁徐重仁退休消息,為穩定軍心,全聯緊急在29日上午召開記者會,並由執行長謝健南主持,宣布將繼續帶領團隊。謝健南表示:「其實這早就規劃之中!」而未來他會按過去構築出的藍圖願景,循著目標讓全聯更好。
29日上午全聯實業總部擠滿大批媒體,原來前一天總裁徐重仁退休消息曝光,為穩定軍心,全聯緊急宣布召開記者會,並由執行長謝健南主持,而這裡也是3年前徐重仁到任開記者會的地方,只是現在人事已非,他與董事長林敏雄都低調沒有現身。
徐重仁決定離開全聯,未來去向備受注目。
謝健南表示,其實徐重仁早就在2015年底、2016年初想退休,所以後來他才在2月進來,從上任至今一直都沒有出來面對媒體,他打趣地說:「我是在做下水道工程的!」這些日子都默默在台下做事,著墨在物流、生鮮供應鏈等領域。
外傳徐重仁是因為與林敏雄經營理念不合才退休,謝健南表示這不是事實,還說徐重仁多留一年就是因為林敏雄慰留,對於他的退休決定,其實董事長跟同仁都感到不捨。而徐重仁今天之所以沒有現身,謝健南說,是怕講出來的話被斷章取義造成誤解,還透漏,上次的失言風波讓徐的心情確實有受到影響、造成挫折。
針對媒體報導指出,徐重仁「被退休」根本就是他太會花錢,謝健南也回應:「這是外界的揣測、不見得花這麼多。」何況公司在調整階段,不論舊的或新的策略都在同步進行,當然會有比較多的成本支出,相信這些基礎建設完成後,成果會慢慢顯現。
而談到未來展望,謝健南指出,現階段就是讓基礎建設完成,並加強食品安全,在商品結構上,謝健南說:「我是農家子弟,所以要力挺農業。」他舉例,目前台灣農業的最大問題是前端不了解末端的需求,因此希望藉由全聯這個平台將2端做連接,「或許我們可以透過行銷等方式,利用計畫銷售帶動生產來改善現況。」
至於全聯未來會如何與年輕人溝通,謝健南也說,不管是Facebook、LINE等社群,都會用更貼近年輕一代的需求去回應他們。
謝健南過去就在零售業耕耘多年,如今將取代徐重仁全面執掌全聯。
事實上,1955年出生的謝健南與零售業淵源很深,過去就曾在統一超任職,畢業於中原大學企管系的他,在統一超工作約30年,期間曾負責旗下海內外40多個轉投資公司的發展策略,更推動ibon售票系統、7net線上商店等實體與虛擬通路的整合,對系統、物流這塊領域相當熟悉,由於他身段柔軟、思路清楚、擅於溝通,又在多個部門歷練過,一度是統一超總經理的熱門人選。
不過,2012年徐重仁卸任統一超總經理後,謝健南也隨即提出退休申請,當時包括鴻海、誠品、全聯等企業都曾來挖角,後來他卻選擇到85度C,擔任總經理,期間儘管成功啟動二代店型計畫、調整公司營運體質,可是最後因與經營階層理念不合而離開。
離職後約1年,謝健南才又重回零售業,於2016年2月進入全聯接任執行長,當時他曾表示,自己會從物流、系統基礎建設及整合著手做起,希望幫助全聯持續成長。
面對新的人員加入,徐重仁、謝健南以及營運長蔡篤昌3人,當時還被林敏雄譽為「黃金鐵三角」,期許新經營團隊可以發揮加乘效果,如今拼圖少了一塊,未來以謝健南為首的經營團隊,能否帶全聯邁向新的里程碑還有待觀察。
更新時間|2023.09.12 20:25 臺北時間
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