華碩是台灣品牌之光，在董事長施崇棠的帶領下，一路從主機板、NB打到手機市場，10年前因品牌、代工業務衝突，決定分家，由兩位創辦人童子賢、徐世昌領軍代工事業獨立為和碩。施崇棠本人則繼續掌舵華碩品牌，並由子弟兵沈振來擔任執行長。
分家後的和碩與華碩各自登山，童子賢與徐世昌帶領的和碩成功拿下蘋果iPhone訂單，成為代工業內的小鴻海，營運一路向上，連續4年破兆元，也讓童子賢揚眉吐氣。
反觀，施崇棠掌舵的華碩品牌，卻因產業急速變化，受到智慧型手機崛起衝擊，讓NB成長趨緩，雖然沈振來全力帶領華碩拚手機事業，打著奢華共享口號的ZenFone，一度在東南亞等新興市場殺出一片天，沒想到，大陸手機品牌華為、小米與OPPO的快速崛起，同樣講求性價比，華碩也因此受創，雖然去年靠著韓星孔劉代言，手機出貨量止跌回升，但持續無法獲利的手機業務，也讓施崇棠相當傷腦筋。
前年，原本有腸胃宿疾的施崇棠，因為身體欠佳一度萌生退意，但為了華碩前途，他決定找跟著童子賢離開的和碩副董徐世昌鳳還巢，希望藉由徐世昌的策略眼光，協助華碩找到新路。
5年級生的徐世昌，是華碩4位創辦人中年紀最輕的一位，研發出身卻個性低調，但徐個性直爽，甚至有點頑皮，往往幾句話就直指重點，被華碩人視為鬼才。加上個性不拘小節、沒身段，跟上下都能打成一片。
就算隨著童子賢離開，徐世昌與華碩主管們仍保有不錯交情，手中也有華碩持股，又能被副董曾鏘聲接受，施崇棠邀他回鍋擔任董座，不會出現阻力。「執行長沈振來因為執行力強，還是心中最優秀的執行長人選，徐世昌則是宏觀與洞察力很優秀，未來與沈振來的搭配將是最佳選擇，相信徐世昌將可把華碩再帶到另一個境界。」施崇棠說。
只不過，施崇棠找了徐世昌的鳳還巢，還許了他董事長的大位。這也讓原本引頸期盼可以更上層樓的華碩繼承人們，個個都傻了眼。「這次陳彥政的人事案，只是引爆施崇棠退休的導火線，其實，自從前年徐世昌回鍋華碩，內部人事早就暗潮洶湧。」華碩人說。
