為以最佳版本打動主要觀眾，金百倫與她在內的4人小組安排三階段盲測。第一階段盲測有3場、共150人，目的是幫助導演程偉豪從3小時左右的初剪版，縮減到約2小時，並先邀對電影內容可能很敏感的特定族群受測，例如片中談同志，同志觀眾反應如何？小組自臉書、IG等發文過濾人選，再從映後問卷及導演與受測者的訪談，讓故事更聚焦。
金百倫解釋，「對導演來講，最糾結的就是剪接期，因為減法是最難的。如何說服導演修剪，進而達到與觀眾溝通的目標，這是行銷團隊的功課。第一階段盲測，可以給導演更客觀的參考依據。」剪出幾近定剪的版本，進行第二階段盲測再做微調與最後確認。
程偉豪笑說，「以許光漢飾演的警察為例，我設定他一開始是偏討厭的角色，但在經歷一連串事情後，漸漸讓觀眾喜歡。結果第一次盲測時，從問卷回答一到十分的科學數字來看，這個角色分數超低。我想，完蛋了。接著看到問卷文字申論，發現幾個關鍵點是什麼，修剪時就調整某些情節、表情或台詞。到了行銷階段盲測，觀眾對這個角色的分數一下子暴增到超過基準分的狀態。你就覺得，真的回穩了。」
第三階段的行銷盲測，先請四大影城協助發送受測問卷，蒐集6000個樣本，從問卷受測者的IG發文篩選約600個目標客群，分北、中、南地區，每區就觀影喜好分五類族群，以不同地區、族群盲測的反應做為行銷依據。
程偉豪指出，「盲測結果排名前面的笑點，影響從花絮、前導預告到正式預告的選擇，更快速找到重點。」觀眾有感的部分，行銷時可強打或避開。金百倫說，辛苦花幾千萬元拍成的影片，在上映前最後一段路應投入更多資源與人力，走得更確實。「如果上映後才發現問題，是很痛心的事。這是我們做盲測的動力與初衷，它提供更客觀的看法，也成為非常重要的定心丸。」
