【企業經營VTuber 番外篇】聲音、態度、記憶點 挑選「中之人」有眉角
最後更新
台灣虛擬網紅產業近年快速發展,不少公司企業相繼跨界投入經營VTuber,如何挑選合適的「中之人」也成為一大重點。
實況主經紀事業起家的「魔競娛樂」2021年投入經營VTuber,並於去年成立子公司「預見娛樂」,負責經營VTuber業務。對於挑選中之人的標準,預見娛樂執行長許昊表示,「我們最注重的是對工作的認知和態度,許多人對VTuber有憧憬,但光靠一時的興趣難以長久。」他強調,定期與觀眾直播互動其實很耗費心力,希望中之人真的能把VTuber當成職業,給予自己壓力、與公司一起成長。
魔競娛樂共同創辦人兼執行長陳彙中補充,VTuber擁有地下偶像的特質,類似「半成品偶像」,關鍵在於要有持續進步的態度,「VTuber甚至可以透過直播練歌,讓粉絲共同參與和見證他的成長過程。」

創立於2013年的「希娜科技藝術」是手遊研發公司,2022年展開「王國放送局」VTuber計畫,結合旗下戰略遊戲《境界之詩》世界觀,推出一期生「花咲」與「西西莉」。執行長吳以尋表示,他在挑選中之人時會考量對產業是否有足夠的熱情,「如果沒辦法展現熱忱給觀眾,觀眾其實能感受到。」另外由於吳以尋也是作曲家,希望旗下VTuber能演唱原創曲,挑選中之人時特別注重歌唱能力,出道前還安排老師上課。
遊戲業出身的謝宇璽去年成立「真箱娛樂」,目前旗下VTuber有四名由團隊孵育的一期生瑪琋霓·索蕾、波比烏哩、艾絲梅亞、伊拉拉,以及一名簽署經紀約的「千層兔餅」。

「挑選中之人時,聲音好不好聽、有沒有記憶點,都會納入考量。」謝宇璽表示,他會盡量將VTuber的風格做區隔,例如有的是遊戲實況的表演風格很有魅力,有的則以唱歌為強項。選角時會先找到有潛力的中之人,再根據聲音和個性設計角色外觀。
【企業經營VTuber 番外篇】新創公司經營VTuber遇挑戰 他直言:銀行更願意借錢開雞排店
【企業經營VTuber 1】魔競娛樂3年推出23名VTuber 快速產出新角色搶占市場
【企業經營VTuber 2】VTuber每月至少直播100小時 懶貓子置入電玩成為商業合作範例
【企業經營VTuber 3】手遊公司跨足經營VTuber 「希娜科技藝術」融合自家IP擴大品牌聲量
【企業經營VTuber 4】中之人每月保底收入4萬元 「真箱娛樂」以節目企劃吸引觀眾目光
【企業經營VTuber 5】日本虛擬網紅IP授權發展成熟 台灣VTuber「出圈」成為目標
【企業經營VTuber 番外篇】魔競娛樂經營VTuber男團攻女性市場 「品德」成為中之人徵選首要考量
【企業經營VTuber 番外篇】VTuber 3D化成本高 打造商模成為關鍵