王瑞華

今年61歲的王瑞瑜，是台塑集團創辦人王永慶三房女兒，有別王永慶給人拘謹嚴肅、一絲不茍的印象，她個性爽朗，常跟主管們打成一片，在企業經營上，也大膽跨出台塑集團的傳產領域，可說是台塑集團發展新事業的重要推手。

台塑集團創辦人王永慶外孫女楊元寧個人畫展今（18）日於台北市印象畫廊登場，展覽開幕首日，就吸引眾多人前往參觀，包括王家人以及台塑一級主管都現身力挺。

催生市值近4兆元台塑集團的經營之神王永慶，2008年過世後，子女歷經13年的爭產官司，直到今年7月30日才告一段落，針對最後一筆1.1億餘元遺產如何分配進行協調，最後由王文洋等9名子女簽下和解協議，王永慶過世後在台遺產總額共528億元，扣除創下國內最高記錄的遺產稅120億元，剩餘408億元已全數分配完成。至於王文洋主張的海外6,000億元遺產，10餘年來共砸下逾10億元律師費爭取，至今仍苦無突破。

台塑集團創辦人王永慶2008年過世，二房長子王文洋認為父親海外遺產近6,000億元，遭台塑集團總裁王文淵、副總裁王瑞華等人侵吞，不僅在海外興訟追討，在國內也控告王文淵等人洗錢及侵占等罪，希望藉刑事告訴「以刑逼民」能追產成功，但事與願違，他發動的訴訟犯下3大失誤，不僅搞錯親屬侵占的追訴期，王永在手寫遺囑公證也鬧烏龍，加上指控王文淵等人逃稅的課稅時效逾期，最終讓他國內追產破滅。台北地院已駁回王文洋控告王文淵等人侵占遺產的交付審判案，爭產官司全敗，只剩海外訴訟看能否有所突破。

台塑集團創辦人王永慶2008年過世，二房長子王文洋認為父親海外遺產近6,000億元，遭台塑集團總裁王文淵、副總裁王瑞華等人侵吞，不僅在海外興訟追討，在國內也控告王文淵等人洗錢及侵占等罪，希望藉刑事告訴「以刑逼民」能追產成功，但事與願違，他發動的訴訟犯下3大失誤，至今仍拿不到父親的海外千億遺產。

台塑集團創辦人王永慶2008年過世，二房長子王文洋認為父親海外遺產近6,000億元遭台塑集團總裁王文淵、副總裁王瑞華等人侵吞，不僅在海外興訟追討，在國內也控告王文淵等人洗錢及侵占等罪，希望藉刑事告訴「以刑逼民」能追產成功，但事與願違，竟因太晚提告而落敗。

遠居美國的「經營之神」王永慶么子王文祥回台隔離期滿，8月18日接受本刊專訪，拋出他有責任要回台塑的震撼彈。王文祥再三重申，「我是父親（王永慶）的兒子，對他創辦的事業有責任發揚光大。」並表示希望能夠「擔任一家公司的負責人」。他已和王文淵及王瑞華等家族成員溝通過，正等候回覆。但熟悉台塑人士表示，王文祥回台塑恐有利益衝突，和不符內部制度及百萬名股東觀感的難題。

「經營之神」王永慶次子王文祥接受本刊專訪，透露希望回台塑集團的訊號，這件事除考驗台塑總裁王文淵的智慧，其實也跟王永慶生前建立「經營權與所有權分離」的制度有關。

台塑總管理處於21日舉行暮年會，總經理林善志說，去年集團海內外營收、獲利雖然下降，但公司依舊發出相當於5.42個月的年終獎金。

經營之神王永慶創辦台塑集團，他生前陸續在台灣、海外共成立11個公益財團法人及信託基金，目的就是「永不分家」，以鞏固台塑集團4兆元資產霸業，王永慶生前捐款成立基金會，再透過家族與專業經理人控制基金會及信託基金，以錯綜複雜的方式交叉投資持股，控管台塑集團的海內外公司，以避免股權分散及達到節稅目的，讓台塑集團永續經營，子孫若無意願參與集團經營，也可以靠持有台塑集團股票的高額配股配息獲利。

2018年即將結束，這一年產業歷經不少風雨，本刊整理出2018年國內重大、熱門新聞回顧，讓我們借鏡過去、展望未來。

台塑集團第35屆運動會10日盛大展開，今年適逢2位創辦人王永慶、王永在逝世週年，還特別舉辦緬懷創辦人紀念特展，總裁王文淵表示，2位創辦人為台塑建立一套完善的管理制度，以致現在才能在這個穩健的基礎下，繼續全力發展。而台塑四寶今年前三季營收旺，王文淵也說，今年年終還是會跟去年相同維持6個月，只是差在獎金會再往上加多少。