台灣綠電

今年成立10週年的雲豹能源，除了扶植旗下公司進入資本市場，大舉收購同業的光電場，更發展多元事業。日前雲豹三位核心創辦人——總經理趙書閔、副總經理譚宇軒與永續長張建偉同台接受本刊專訪，暢談雲豹集團為何有底氣逆勢衝鋒，透過多角化整合，在下個10年挑戰千億營收，打造亞洲低碳新能源與算力整合集團。

「電子零組件、半導體業的客戶，最近都瘋狂地冒出來，因為他們的產能都是狂開，每一家都在說『我要電』！後來想一想，股市能衝四萬點，不是空穴來風，電力需求就是先行指標。」雲豹能源旗下售電公司、國內民營售電龍頭天能綠電總經理唐亞聖接受本刊專訪時，興奮地說。

「兩年前很多人認為AI還是個傳說，很多人懷疑 Data Center 會不會是個泡沫？但走到現在，已經有『一個人』就能用AI開公司、一個人就能拍電影，美國有超強的自動駕駛，中國的快遞可以用無人機，要更多算力，是很明顯的大趨勢！」雲豹能源副總經理譚宇軒接受本刊專訪時表示，成立「雲豹超算」，正式切入AI資料中心（AIDC）市場。

台電近年多次臨時調度翡翠水庫支援發電，卻因電價與耗水補償費爭議遲未達成共識。台北市翡翠水庫管理局近日表態，因台電拒絕簽署補償契約，未來將不再配合臨時發電調度，並規劃轉向申請綠電認證，由市府直接對外售電，盼彌補長年收益流失。

為進一步推動台灣綠電，經濟部近期舉辦「離岸風電區塊開發3-3期」選商機制說明會，力拚年底前完成選商。由於事關新台幣上千億元投資，以及鬆綁後的國產化規定該如何執行，業內產生不同意見，尤其是2大風電外資開發商女將沃旭能源（Ørsted）台灣董事長汪欣潔，與哥本哈根基礎建設基金（CIP）台灣區董事總經理許乃文，為此槓上各執一詞，引發側目。

各界關注能源議題，經濟部長龔明鑫表示，台電將在3月向核安會提出核三再運轉計畫，台電也已與原廠簽MOU、很快就會進行自主安全檢查，20％的綠電目標「時程上可能往後延，但一定會完成」。

「錢是最聰明的，它總是流向投資環境友善的地區，資金出走就是顯示台灣的綠能投資環境，已經到了不得不改變的時刻。」一家全球前五大的基礎建設投資基金代表跟本刊表示，「根據海外總部的評估，台灣已不具備友善綠能的投資環境，未來在台灣投資時，態度只會更謹慎。」

台灣目前的綠電產業頻頻遭到政治網紅與名嘴攻擊，導致舊案卡錢關、新案又難產，讓業者紛紛轉往拓展海外市場，像是泓德能源就宣布，2026年起正式邁入「海外元年」。

立法院日前三讀通過的光電三法，包括《環評法》《發展觀光條例》與《地質法》三項修正案，環評將成為常態，讓開發時間再度拉長，外國只花2年，台灣要4年，現在恐怕要延長至6至7年，不少業者嘆，光電真的變「慘業」，至少倒一半。

CIP（哥本哈根基礎建設基金）在基金管理界是一個「異類」的存在，是一個比較特別的基金管理人。CIP亞太區域總裁許乃文今（15）日出席鏡週刊「2025零碳永續高峰論壇」時，以略帶幽默的口吻向在場來賓介紹這家在台灣離岸風電發展歷史上，頗具指標性意義的公司。簡單來說，CIP是一家又有錢，有懂得設計與蓋好風場的基金管理人。

和碩集團董事長童子賢今（15）日出席鏡週刊「2025年零碳永續高峰論壇」，談及台灣能源政策，他持續倡導「核綠共存」，並表示「太陽是永恆的，但是太陽能板不是」重申「台灣需要核電幫忙」。再以產業發展角度來看，台灣過半電力都是給工業部門使用，高耗能產業應尋求產業轉型並減碳，且建議台灣應該更積極發展先進產業。

雲豹能源副總經理譚宇軒今(15)日出席鏡週刊「2025零碳永續高峰論壇」時特別向在場來賓透露，雲豹能源除了綠電以外，近期也在再生塑膠、生物分解技術和電動腳踏車等領域，打造出多元化的低碳解方，找到新的業績成長力，驅動永續新未來。