柏文健康

旗下擁有本土連鎖健身房龍頭健身工廠的柏文健康（簡稱柏文），不僅是台灣第一家成功掛牌上市的健身中心，創業20年來一路挺過市場洗牌與新冠疫情海嘯，去年每股獲利仍創下8.49元新高紀錄。日前柏文董座陳尚義接受本刊專訪，暢談如何從被看衰的逆境，一路走向本土健身第一品牌外，更喊出明年據點要衝破百家，下一步計畫揮軍美國。「台灣健身人口僅４％，相對歐美，我們還有翻倍空間。」他肯定地說。

翻開柏文財報，去年柏文營收衝破60億元，比前1年成長18.4%，稅後淨利達6.7億元，每股稅後盈餘8.49元，年增率達77.99%，同創歷史新高。創業20年來，獲利表現都相當優異，令人好奇的是，健身工廠的成功關鍵為何？同時從被看衰會倒店，到別的品牌自動找上門，箇中秘訣是什麼？

健身工廠最獨特創新處，莫過於廢除了健身房傳統的「店長制度」。一般健身房多採用店長制，由一位店長全權管理單一店點的所有行政、業務與教學事務。在管理上，何以勝過競爭對手一籌？背後思維為何？

柏文下一步更將擴展其他運動，把多個運動塞入同一個場館內。「我們在高雄與富邦人壽承租凹子底開發案內的七千坪面積，旗下包含健身工廠、S Klub羽球館、彈跳床、保齡球館等六大運動全數塞入，將打造南台灣唯一、符合國際標準可舉辦冰上曲棍球賽事，這樣的店型態能為公司帶來穩定且低廉的租金成本結構。」陳尚義笑著說。此外，經營事業外也不忘回饋社會，創辦人、現任品牌長陳尚文投入台灣足球教育與成立女足職業隊，放眼海外。