2016.10.11 02:03 臺北時間

《一把青》絕處逢生的資金戰役

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娛樂
《一把青》絕處逢生的資金戰役
《一把青》今年拿下金鐘獎6大獎項,成最大贏家,鮮少人知道這戲一度因資金不足差點停拍。
政府雖有影視音補助金,卻因政策不全,無法解燃眉之急,業者只好轉向民間財團求助。想從生意人口袋掏錢非易事,他們砸錢前都經過縝密的評估與分析,偏偏「拍片獲利」這碼事無法預期。該如何找到情投意合的金主?成為影視業者最關心的議題。
曹瑞原拍《一把青》,希望藉由影像與世代對話,也但對台灣影視環境漸形惡劣感到憂心。(林弘斌攝)
台灣財團從人民身上賺很多錢,卻對扶植文創產業十分吝嗇。 -曹瑞原
舞台劇的記者會現場,相貌斯文、戴著黑框眼鏡的50多歲導演曹瑞原坐在台下,不安地看了幾次手錶,面露愁容的他,與周遭閃爍的鎂光燈、愉悅氣氛格格不入。他有些失魂望著台上堆滿笑容的演員們,喃喃自語:「我應該又被放鴿子了吧?」
記者會結束,曹瑞原邁開沉重步伐走出會場,在散場的雜沓人群中,孤單的身影顯得疲憊。或許是該面對債務的時候了,幾乎放棄時,一名西裝筆挺的中年男子疾步走到他眼前,額頭微微沁著汗:「對不起,我來晚了…。」曹瑞原不敢置信地看著對方,因為趕來見他的,正是和碩聯合科技的董事長童子賢。
和碩聯合董事長童子賢對台灣文創產業投資多所貢獻。(公視提供)
電視劇《一把青》今年是金鐘獎大贏家,包辦戲劇節目、導演、男主角、新進演員、燈光、美術設計等6項大獎,但這部戲正式開拍前,曾讓曹瑞原面臨高達新台幣1億2千萬元的資金缺口。倘若放棄拍片,他得倒賠3000萬元,千鈞一髮的關頭,是童子賢「救急」才圓滿解決。曹瑞原無疑是個幸運兒,因為在台灣尋求民間資金拍片未果的案例成千上百,這些理想家的熱情,往往就在尋覓資金的路上被消磨殆盡。
儘管《一把青》獲得文化部「高畫質電視節目旗艦型連續劇類」6000萬元的高額補助,面對巨額拍攝成本仍入不敷出,且因劇情背景涉及國共戰爭,即使有中國資金想入資,曹瑞原擔心劇本被修改,只好忍痛婉拒。最讓他感慨的,是在已投入1000多萬元老本搭建戰機機棚時,口頭允諾投資的2個台灣財團,突然以資金龐大為藉口而臨時收手。走投無路之際,童子賢主動傳來簡訊表達投資意願。
兩天後,他和童子賢會面,「我們談了不到1小時,童先生就決定投資,解決我所有的資金問題。」
談及臨時抽手的財團,曹瑞原感嘆:「台灣財團從人民身上賺了很多錢,卻對扶植文創產業十分吝嗇,就當是回饋,難道也做不到嗎?」 而童子賢是個例外,他近年除了關心台灣文創議題,更多方投資,這次則是豪擲1億2千萬挹注《一把青》。
《孤戀花》完美呈現二戰後台灣望族少年的大時代故事,圖為演員袁詠儀、庹宗華。(公視提供)
2005年的《孤戀花》,曹瑞原拍出二戰後的台灣望族少年,面對孤獨、情感、理想追尋的生命糾結,讓童子賢幾近迷戀。童子賢接受本刊訪問時坦言,是知道曹瑞原為了拍《一把青》傾家蕩產,他相信曹的能力決定力挺,「這是台灣人自己說出來的台灣故事,絕對是深具意義的一部戲!」
文創產業不能這樣算,很多事情無法用數字來衡量。 -童子賢
童子賢的慷慨解囊,協助曹瑞原解除財務危機,讓劇能順利拍完,童子賢並非不怕賠錢,卻認為現代企業太講求數字管理,總是習慣以單一公司單一月產值與營收來檢視好壞,「文創產業不能這樣算,很多事情無法用數字來衡量。」
《一把青》讓天心再度入圍金鐘獎。(公視提供)
以《一把青》為例,童子賢因投資拿到該劇版權後,進而參與了版權買賣,讓該劇收支打平,「我認為台灣的故事可以登上國家戲劇院、登上小巨蛋,可以在廟埕前演出,更可以在沒有廣告收益的電視平台播出!」童子賢語氣堅定地說,台灣在文化上,不能一再處於「入超」形勢,應掌握自己的文化話語權,不應受資源配置冷落而越趨單薄無聲。
童子賢舉好萊塢為例,每年產值超過1500億美元,同時創造幾百萬個就業機會,並延伸帶動多種產業,如產品授權、音樂劇、舞台劇及迪士尼樂園等,總產值超過4000億美元,「產值是台灣電腦科技業好幾倍,誰說文化創作不能成為一個產業?」
每100萬美元的文化產業出口,能帶動15人就業,遠高於傳統製造業。 -韓政府數據
除了好萊塢,本刊根據韓國政府公布的「文化產業輸出統計」數字發現,韓國每100萬美元的文化產業出口,就能帶動14至15人就業,遠高於傳統製造業的7至8人。韓國確立以「文化立國」為發展方針後,短短不到20年已躋身文創產業強國;2013年文化產業出口總額是50億美元,占韓國GDP的15%,韓流散布全世界後,更帶動汽車和電子產品,創造的附加價值與無形資產總值已超過1000億美元,相當於三星的一半。英國BBC調查報告也顯示,自2009年開始,韓國的國家形象也因文化產業的復興而逐年提升。
韓劇《來自星星的你》創造出新台幣900億元的經濟效益。(緯來電視台提供)
看到韓國如此重視文化產業,曹瑞原與童子賢同感無奈:「當我們還沾沾自喜是亞洲四小龍時,韓國已經放眼全世界。」 當台灣仍圍繞科技業打轉時,童子賢卻有獨到見解,認為文化與藝術不但能滋養每個人的生命,也能為台灣賺進大筆外匯,「目前政府的補助資源分配錯亂,給人哪裡破洞補哪裡的感覺,政策的更新與推動應該要加快腳步。」
好的商業模式是投其所好,選對企業,才是吸引對方的最大誘因。 -創投業者
在創投公司負責影視投資項目多年,不願具名的高階主管Y君透露,影視投資通常被歸類在高風險的投資項目,「對公司而言,投資無非就是想獲利回收,但舉凡電視劇、電影的投資,不確定因素實在太多,評估下來,成案的機率往往相對低很多。」
何謂不確定因素?Y君以電影為例,就算製作公司遞交的企劃案,導演、卡司、故事劇情都是上上之選,就連上映檔期、海外參展及宣傳計畫都很強,「但獲利與否,卻沒人能保證。即使確定要投資,投資金額皆以不超過總製作費50%為基準。」
Y君進一步透露,好的商業模式是「投其所好」,要選定志同道合的企業,才是吸引對方下聘的最大誘因。例如富邦集團曾投資《總舖師》、紀錄片《看見台灣》,隸屬統一企業的統一國際開發則是投資《大稻埕》、布袋戲電影《奇人密碼-古羅布之謎》等,大多與本土議題有關,顯示創投單位偏好這味。這也印證了童子賢願意對曹瑞原雪中送炭的關鍵:雙方同樣關心台灣歷史,都盡心盡力,想為下一代留下屬於這個時代的故事。
紀錄片《看見台灣》是部關懷台灣土地的作品。圖為在中正紀念堂播映時現場。(台灣阿布電影公司提供)
更新時間|2023.09.12 20:21 臺北時間
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