2018.08.17 06:26 臺北時間

【新好奶爸(下)】日本男性的家務觀念正在改變

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文化
日本當局、企業正在改善職場環境,以追求職場夫妻彼此都能分擔家務。(示意圖,東方IC)
日本當局、企業正在改善職場環境,以追求職場夫妻彼此都能分擔家務。(示意圖,東方IC)
日本當局、企業正在改善職場環境,以追求職場夫妻彼此都能分擔家務。這麼一來,也能改善雙方工作效率。即便仍有成長空間,但以下案例,也顯示了社會有了些許進步。
勞動改革,讓雙薪家庭得以全家慶祝孩子生日
「我們公司,最晚到下午5點15分就得下班。」瀧井功先生現年37歲,就職於東洋紡織總合研究所(位於滋賀縣大津市)。今年4月,該研究所下班時間提前15分鐘。他因此得以在接小孩之前,先回家煮飯,「身為孩子的爸爸,傍晚的時間是很重要的」。
瀧井太太也在同一間研究所上班。當她無法早早回家時,從幼稚園接自家兩兄妹回家的任務,就輪到瀧井先生身上了。
東洋紡織自去年4月起,開始實施保母費用補助。該公司原則上,在員工出差時,能補助最多3小時的費用。這成了瀧井夫婦的靠山,讓他們能夠輕鬆面對職場。
在此制度實施前,當夫婦兩人都必須出差時,就有一人得休假。雙方父母住得都很遠,無法協助帶小孩。公司設計好配套措施,讓他和妻子都能做好工作,也能好好帶小孩:「我們這幾年,工作方式有很大的變化」。東洋紡織也有很多女性候補幹部,因此很能理解員工養育小孩的辛苦。
而東洋經濟新聞記者在採訪瀧井先生當天,正好是長子的生日。他開心地說:「今天趕快去買蛋糕,回家慶祝!」他說,「我希望更多『一般人』,工作、養育孩子都能兩全。」
成效到底如何?
當局方面,依據厚生勞動省調查,2017年度日本男性育嬰假獲得批准比率為5.14%,為近20年來最高紀錄。而民間「Recruit Works研究所」,去年調查約五萬日本上班族的職場實情,「工作時間與地點的自由度」這一指標有明顯改善。
但約5%的數字,相較於女性的83.2%,仍是相當之低。
不過,Jbpress的報導指出,索尼的男性職員已開始自覺,「孩子的誕生和成長,是改變自己工作方式的機會,相當有意義。這和自發性地展開新業務,以及對於多元性的本質理解息息相關。」該公司創造了容易男性取得育嬰、育兒假的職場環境外,公司內也產生了育兒、工作能夠兩全的共識。
同媒體亦指出:「讓支援參與帶小孩的男性,並讓他們產生自己是家務當事人,毫無疑問地,乃是企業勞動改革的一大助力。讓男性員工能在短期間,也能請到育嬰假,讓提升職場上的工作動機,也能促進企業生產力吧。」
瀧井功說:「我希望更多『一般人』,工作、養育孩子都能兩全。」
在日本IBM工作、育有兩子的「新好奶爸」鹿內一郎先生則說道:「很多男人都將養小孩、家事視作一門『課題』,但和孩子相處的時間,我覺得非常貴重。」
即便從全體來看,仍為少數,但一些日本男性對育兒的觀念也確實在改變著。
參考資料:日本經濟新聞、JBpress
更新時間|2023.09.12 20:27 臺北時間
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