由於衛武營整體建築及聲學規格採最高標準，建造過程耗時費工，2005年核定計畫、2010年才動工，分7標、共18家廠商，歷時8年才完工。
鄭麗君甫上任時，發現廠商協調、整合、工序都有問題，連國外關鍵技術廠商也撤出台灣，她委請具土木工程背景的文化部前政務次長楊子葆居中協調，跨部會整合高雄市政府、內政部、國發會、消防署與工務局等單位，更請託奧地利代表處勸說奧廠返台施工，經十多次協調會、二十餘回書信往返，廠商才願意回台完成全升降式舞台設備。
克服重重硬體關卡，下個階段的挑戰，是要完成1年25萬觀賞人次的門檻。拓展音樂市場無法一蹴可及，需時間、經費培育，但爭取這類經常性預算卻最困難，常被主計處審核預算時視為浪費，慣例先統刪10％，鄭麗君仍鐵了心爭取到底：「文化發展最需要的是軟體與專業人力，節目製作、人才營運團隊養成也要時間。」
