【少主反攻3】父立「傳賢不傳子」　他收回兵符毛利創新高

2002年，史瑞斌返台不久便進入深圳艾美特上班，從總務採購員做起，4年後在台灣的父親卻因罹患肺部腫瘤頻繁進出醫院。「那時我偶爾會從深圳回台，但父親已經算是比較不好了。」為就近照顧父親，史瑞斌回到東富電器擔任董事長特助，但半年後父親便因病過世。

史鴻堯生前仿效高科技公司，開放資深員工配股，並立下了「傳賢不傳子」的經營方針。股份多由史家持有的東富電器，由史瑞斌接任董事長，同時兼任艾美特董事，而當年和史鴻堯合夥的創始人鄭立平與蔡正富，則分別出任艾美特董事長與副董事長一職，另聘請楊裕復出任執行長。

在專業經理人帶領下，艾美特代工外銷穩定發展，除日、韓之外，德、法與義市場亦有所突破。直到去年，鄭立平身體微恙，「當初父親的團隊已經年邁了，鄭董問我：『你在台灣過得生活太舒服啦，要回來再學習嗎？』我告訴自己，要做就做到最好，不然不要做。」

史瑞斌接任前，艾美特在代工和自有品牌市場看似穩妥，實際上卻面臨中國市場內銷方式轉變帶來的虧損，及股價持續探底等挑戰。「2013年上市之後，我們股價走得不太順遂。有段時間，甚至有銀行夥伴發出『貴公司未來堪憂』等報告。」史瑞斌苦笑說：「去年下半年，我就是這樣過來的。」他笑著解釋，眉頭卻鎖得更緊。

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