這家企業從SARS時期就幫忙 打造國產防護衣隔離衣護台灣

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周理平(右3)因中年失業危機創業,靠著快速反應和全球布局搶單,下一階段他將進攻溫控智慧衣市場。
周理平(右3)因中年失業危機創業,靠著快速反應和全球布局搶單,下一階段他將進攻溫控智慧衣市場。
繼工具機廠商組成口罩國家隊,台灣傳統產業在研發與製造的實力,再度發光抵抗武漢肺炎疫情。總統蔡英文昨(16日)參訪成衣製造大廠聚陽實業,關心台灣研發的防護衣跟隔離衣進度。
事實上,從17年前SARS時期,聚陽就開始協助政府生產防護衣和隔離衣。而這家股價一度飆漲上300元,躍居紡織股后的聚陽會成立,背後其實是出自於董事長周理平個人的中年危機。
1990年,不堪成本壓力,紡織、製鞋等傳統產業紛紛外移,時任德式馬企業總經理的周理平也因工廠倒閉失業。不甘心「被退休」,周理平和10幾位同事集資成立聚陽,他不做被動的接單代工,培養內部設計能力,靠著精確的全球布局,搭上快時尚潮流,出貨最快只要4週,帶領聚陽營收在2005年衝破百億元,2015年股價飆上300元。
近年雖因歐美品牌庫存增加,股價回檔至百元,但他老神在在準備進攻智慧溫控市場,老紡織人的武功萬變不離其宗,快者才能稱王。
穿著可透過手機裝置,借助外接行動電源轉換熱能,自行調節溫度最高達42度的智慧溫控外套,周理平站在一群平均年齡不到30歲的同仁間拍照,扮起自家產品的模特兒,一點也不生疏。
裝有感測器的智慧衣,在未來2至3年內,將成為聚陽的營收要角。

結合電子 產智慧衣

「早期我們運用材質的特性,做涼感衣、發熱衣,但發熱衣的溫度升高還是很有限。」周理平說:「過去10年,紡織業的發展核心,是偏重運動休閒的功能性服飾,現在這個世代,就是結合電子產品,使功能性服飾再優化。」

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