此時，體育用品龍頭NIKE的股價卻在烏雲罩頂的賣壓中，逆勢大漲，9月22日當日大漲13％，累計1年漲近4成，史坦普指數在9月跌近1成，NIKE反向上漲超過12％，公司總市值更突破2,000億美元、來到新台幣6兆元的新高峰，比歷史上任何一個景氣繁榮的年都好。
外在環境最困難的2020年，反而成為NIKE有史以來最值得珍藏的世紀年分，給了憂心忡忡的我們最有價值的激勵。從一般人的角度來分析，4年一度的奧運取消，職棒大聯盟等重要體育賽事完全沒有現場觀眾，全球幾十億客戶被鎖在家裡，NIKE最重要的零售通路、百貨公司等大量關店甚至倒閉，NIKE也不在政府補貼的優先名單內，面對這樣的狂風暴雨，可以想像NIKE經營團隊的壓力有多大。
9月22日，NIKE公布6至8月的季度業績，營收105.9億美元，竟然與去年同期的106.7億美元相近，沒有出現COVID-19預期中的大衰退，而且數位銷售金額大幅成長了82％，女性運動用品出現200％的增長，理應大幅衰退的美國市場只跌了2％，中國的銷量則逆勢增漲6％，還有令人傷心的Kobe墜機逝世，也成了NIKE創造銷售的話題，Kobe鞋款在他逝世之後，更獲得升級成為永遠無可挑戰的傳奇。
NIKE利用肺炎的風暴，趁勢做了華麗轉身，克服在承平時期難以處理的組織障礙，強化數位銷售平台、強化女性運動用品，將手中既有的王牌，例如慢跑鞋的Zoom技術，例如喬丹品牌，都玩到淋漓盡致，相較於adidas、UA等競爭者，NIKE經營團隊擁抱改變的決心最強，將「Just Do It」的品牌宣言發揮到極致。
美國企業將風暴轉為機運的案例比比皆是：星巴克宣布關閉四百多個傳統咖啡店，同時開設300間只提供外送與現場取貨、沒有座位的新店面（pick-up stores）；亞馬遜砸40億美元提升倉儲與送貨系統，會計帳出現虧損，卻將客戶往來深度提升到無法想像的新高；迪士尼一口氣關掉了幾十個背負歷史包袱的海外頻道，瘦身轉型；蘋果則趁機打破原有部門的山頭，全面整合音樂電視新聞等服務，而iPhone中國銷售呈現上揚狀態，更是在逆勢中翻轉而上的經典教案。
「難過」對於有決心的企業經營者，從來不是障礙，NIKE經營團隊運用外在風暴做了內部重大轉型，接著即將迎接2021年的景氣復甦，投資人用幾千億美元的真金白銀來給NIKE按讚，Just Do It！
