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【辜仲諒救巨蛋2】複製日職軟銀成功經驗 辜仲諒結緣日本「棒球之神」

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生活
日職軟銀鷹隊去年橫掃對手拿下近7年第6冠,歸功軟銀母企業經營福岡巨蛋有成提供強大後盾,辜仲諒盼借鏡經營。(翻攝自軟銀 IG)
日職軟銀鷹隊去年橫掃對手拿下近7年第6冠,歸功軟銀母企業經營福岡巨蛋有成提供強大後盾,辜仲諒盼借鏡經營。(翻攝自軟銀 IG)
大巨蛋可望易主,遠雄求售關鍵就在獲利前景不明,有意接手的辜仲諒,一心想把大巨蛋打造成夢想中的棒球樂園,知情人士透露,辜在中信金控剛接手兄弟時,就曾透過私校甚篤的軟銀最高顧問王貞治,促成兩隊交流,辜接手「孵蛋」,也是效法軟銀球團在硬體及後勤全力支援球員的做法,營造主場家的歸屬感。
2019年辜仲諒帶隊打12強,在東京拜會王貞治。(棒協提供)
該人士指出,在日本地位猶如「棒球之神」的王貞治, 2015年底,在訪台期間特別抽空與辜仲諒見面,達成台日兩大人氣球隊定期交流共識,隔年中信兄弟即派出7人的本土教練團,實際觀摩參與軟銀春訓,2019年,辜率團赴日本京京參加世界棒總舉辦的12強棒球賽,還拜會王貞治,更獲得「王桑」親筆寫下的「氣力」贈言,兩人的交情不在話下。
有關辜仲諒接蛋的傳聞四起時,棒球界就看好,未來辜最可能邀請來的打交流戰的日職球隊,就是近來幾乎在「日本一」冠軍戰投打都完全制霸的軟銀鷹來台交流,炒熱人氣。
軟銀主場位於福岡海邊的「福岡PayPay巨蛋」,即使早在1993年即興建,卻與台北大巨蛋有許多相似之處,除了一樣緊鄰地鐵站,串聯周邊的大型渡假旅館及購物商場,形成這個廣闊的「海鷹城」娛樂地區,蛋體可容納3萬8500人,平時也是熱門的演唱會場地,常態性吸引廣大球迷入場,同樣的經營模式及位於市區,也可望讓剛啟用的大巨蛋園區經營團隊,迅速複製獲利模式。
去年6月,辜仲諒曾低調參觀大巨蛋園區,還走到本壘區體驗內外野視距。圖為2020年7月封頂後的大巨蛋內部。
依照BOT合約,台北大巨蛋屬於多功能體育館,可提供職業運動、大型演唱會、展覽等活動,其中體育活動占約59.1%,這代表有40%的活動,將是體育以外的集會用途,都可能是大巨蛋生財的煉金模式。
本刊調查,辜仲諒透過個人關係,找上軟銀、卜蜂等知名企業合作,除了金援,另一層關係就是這2家企業的母企業,都有經營商場、旅館、零售的豐富經驗。尤其,大巨蛋位處北市消費力最強的東區精華區,未來串聯松菸文創、信義百貨商圈及台北101大樓,將成為北市東區的最大商業廊帶。
「遠雄從大巨蛋退場,只是在商言商。」知情人士直言,即使大巨蛋明年順利取得使用執照,營運期也只剩36年,原本BOT合約簽訂的50年財務規劃,今昔對照已不可同日而語,遠雄內部評估,與其要在大巨蛋案獲利,不如回歸營造本業,因此,集團在董事長趙文嘉接手經營權後,即開始尋覓買主,並有今日的新經營團隊浮現。
軟銀創辦人孫正義已拍板投資台北大巨蛋經營。
至於柯市府得知遠雄有意轉售大巨蛋股權,也抱持樂觀其成態度,更讓遠雄確信他們並非市府合作的首選對象,遠雄持續在國賠、都審等5大官司與北市府尋求法律戰,只是在為精算出售持股及衍生成本預做準備,隨著完工時間比預期超過5年,遠雄提報大巨蛋的造價已超過364億元。
中信集團2014年接手經營兄弟象後,辜仲諒(右)就一直以球隊大家長自居,連當家球星彭政閔(左)退休儀式,辜也出席打氣。
「大巨蛋案未來一年半要能順利試營運,從建照變更、峻工到股權轉讓,幾乎是環環相扣,每拖一天,對合約雙方都是壓力。」一位市府首長感嘆,大巨蛋走到今天,每個階段都有不可預期的外部干擾,以未來新團隊每年將支付多少「超額盈餘」給市府為例,這筆形同權利金的費用怎麼訂?柯已交由律師出身的副市長黃珊珊主責,最快3月就會由財政局委外精算,若訂得少,議會恐怕要大罵護航財團;訂得多,新團隊還必須從折現率、內部投資報酬及自償率3大指標來精算合約划不划算。
更新時間|2023.09.12 20:37 臺北時間
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