「這次的人事變動是水到渠成，公司的核心沒有改變，母公司南僑投控的董事會成員都一樣，會進行組織調整是為了整合資 源，讓集團發揮最大綜效。」上週一（1月10日），南僑總裁李勘文首度以新身分受訪，他認為，進行人事調整是很正常的事，相信公司會越來越好。
人事大調動 兒女接棒
今年70歲的南僑是國內老字號食品廠，主要生產銷售洗劑產品、烘焙油脂、冷凍麵團、冰品等，事業版圖也跨足餐飲、飯店業，集團過去幾十年來由二代陳飛龍掌舵，但隨著事業版圖持續擴大，近來罕見大幅調整組織結構。
陳飛龍小檔案
- 年齡 ▶ 84歲
- 學歷 ▶ 美國舊金山大學公共行政碩士
- 現職 ▶ 南僑董事長、南僑集團會長
- 家庭 ▶ 已婚，育有1女2子
2021年12月底，南僑發布重大人事案，原集團執行副總裁、南僑總經理李勘文升任總裁，南僑上海董事長、陳飛龍次子陳正文接任執行副總裁；母公司南僑投控董事成員不變，董事長仍為陳飛龍，但他過去原本長期擔任南僑油脂、華強實業二家公司董事長，這回順勢卸下職務、退出董事會。
本刊調查，2017年南僑轉型為控股集團後，分割油脂與非油脂二大事業體，而二大事業體分別由南僑油脂、華強實業主導，長期以來，由陳飛龍擔任這二家公司的董事長，如今集團進行人事調動，他也趁機退居幕後，由兒女接棒職務，目前南僑油脂董座由陳正文接任，華強實業則由陳飛龍長女陳怡文擔任董事長。
市場盛傳，由於陳飛龍年事已高，近來身體微恙，因此積極安排接班計畫。對此李勘文澄清：「會長（陳飛龍）前陣子確實有做一些健康的保養，所以才比較少跟外界聯繫，現在一切都很好；有關接班的安排，我無可奉告，但企業接班是很正常的事，有賢者出來做事也很理所當然。」
串聯事業體 發揮綜效
李勘文看好新生代接棒，對陳正文、陳怡文的表現相當肯定。「他們在企業歷練很久了，也不是突然調過來，現在就是讓這二大子公司可以獨自發揮，加速集團整合。像陳正文除了負責中國大陸的事業，現在也肩負台灣油脂事業董事長、泰國公司的營運長，未來集團在這3個地方可望加速串聯，發揮更大的綜效。」
一直以來，外界都將南僑與陳飛龍劃上等號，對陳家第三代很陌生。陳飛龍育有一女二子，長女陳怡文在南僑任職多年，除了擔任集團多家子公司董事，負責餐飲相關事業外，目前也擔任南僑日本公司董事長，為集團開拓新市場；大兒子陳宏文因個人因素，沒有在集團任職，陳飛龍因此扶植小兒子陳正文接班。
今年57歲的陳正文，高中時期就到自家公司打工，時常跟著業務員到處送貨、拜訪客戶，大學畢業後，到美國舊金山攻讀財經碩士，回台第一份工作也是到南僑任職，擔任旗下餅乾廠廠長助理，一路從基層做起。
低調副總裁 少說多做
1994年，南僑為了拓展中國大陸業務，陳正文奉命到當地負責籌備油脂廠，同時也把台灣的服務觀念帶過去，教導客戶怎麼做出好吃的麵包和蛋糕，藉此增加客戶的黏著度，在他和同仁的努力下，南僑成功打出一片天；去年5月，南僑上海公司在A股掛牌上市，也是由他負責規劃。一名老臣大讚：「現在公司在中國大陸發展蓬勃，陳正文功不可沒。」
陳正文小檔案
- 年齡 ▶ 57歲
- 學歷 ▶ 舊金山金門大學財務研究所碩士
- 現職 ▶ 南僑執行副總裁、南僑上海董事長
- 家庭 ▶ 已婚
或許是因為排行老么，陳正文個性內斂、心思細膩。過去在股東會上，他幾乎不發言，擔心陳飛龍行動不便，也亦步亦趨隨侍在側；這回升任執行副總裁，問他對公司未來有什麼規劃？僅客氣地說：「這題還是問總裁（李勘文）比較好，我不太方便回答。」
不過回憶起過往，陳正文倒是侃侃而談：「1992年剛進公司的時候，我就是擔任現任總裁（李勘文）的助理，一路跟著他學，後來才到大陸發展，不敢說特別辛苦，就是努力做。」對於公司近來人事調動，他坦言：「壓力很大啊！」尤其在疫情之下，必須更加用心去做。
陳正文觀察：「受疫情衝擊，近來全球原物料掀起漲價風潮，對我們來說是很大的挑戰。」不過，南僑對未來早就做好準備，不僅在油脂、麵粉、乳製品上持續研發，並於各市場加碼投資，也開拓生技等利基型產品，去年公司就攜手大江生醫推出防疫系列產品，開發益生菌洗劑，搶攻後疫情時代的新商機。
求變為不變 靈活經營
成立於1952年的南僑，由陳飛龍父親陳其志創立，初期以生產水晶肥皂闖出名號，隨著市場競爭漸趨激烈，公司從本業專長找出新路，選定油脂作為布局方向，除了推出洗劑產品外，也發展烘焙油脂、冷凍麵團、冰品等事業，並跨足餐飲、飯店等領域。一名業界人士觀察：「面對市場變動，南僑幾乎每十年一變。」
攤開南僑的發展史，公司以生產洗劑產品起家，1971年切入烘焙用油脂產品，1980年代，與美國且士寶（Chesebrough）合資成立台灣旁氏、與美國寶僑（P&G）合資成立寶僑家品，跨入家用品產業；1990年代，南僑前進泰國，推出小廚師泡麵與米果等產品，也與美商合資成立台灣喜見達公司，引進高價冰淇淋哈根達斯（Häagen-Dazs）；而後還引進上海寶萊納德國啤酒餐廳、開設點水樓，甚至進軍日本跨入飯店業。
過去幾十年來，南僑持續站在時代的浪頭，陳飛龍曾說：「求變是為了不變。」他認為，面對市場不斷變化，必須秉持「知變、求變、應變、不變」的精神，以彈性靈活的方式，才能讓企業達到永續經營。如今，南僑在成立70年之際啟動接班計畫，新掌舵者承襲上一代「變化」的能力，讓人期待，這家老字號企業將持續駛向更好的未來。
