談起台灣深耕生物可分解塑膠的廠商，曾囊括台灣手搖飲塑膠杯70％市場、人稱「塑膠杯一哥」的瑞興工業，更是一路經營逾20年之久。
從1974年成立之初，瑞興便只做內銷、只經營台灣市場，直至2000年環保署限塑令一出，短短5年的時間，面臨生死存亡關頭，非得轉型。
「2000年的生意還有9億元，後面幾乎每年業績掉7成，真的快要活不下去了！」面對那段業績雪崩的歲月，瑞興副總潘威志若有所思地說道，當時已知生物可分解塑膠的存在便開始著手研究，有鑑於海外市場接受度較高，過去幾乎只做內銷生意的瑞興，不得不往海外市場走。
潘威志表示，在台灣主要還是做一般傳統塑膠的生意，生物可分解塑膠則面向海外。「一般品牌設定商品的總價，最多只會有2、3成花在包材上，生物可分解塑膠成本高，我們原本的客戶已經不是購買TA，高單價的品牌才是。」
從第一個客戶摩斯漢堡，再到哈根達斯，以及各式鮮果汁、咖啡品牌，如今瑞興相關產品已達上百種，一年出貨的杯子就高達13億個。「包材是長期可做的生意，現在我們營收外銷佔70％，倘若台灣需求持續萎縮，或許未來瑞興100％都做外銷。」
另一間不得不提的台場，則是成立逾45年的德淵，曾以「三秒膠」聞名全台，目前是全球EVA熱融膠膠條最大供應商。
4年前，德淵開始投入生質熱融膠的研發。「這是歷史的偶然，也是歷史的必然，產業發展久了成長力道就會停滯，但要想辦法站在市場前端。」德淵董事長蕭向志分享他的經營哲學。
從零開始，從上游原材料出發，德淵一步一腳印自己研發，更在2020年10月，挖角擁有生質材料領域經驗的技術長葉益彰加入，建立更完整的研發團隊。
葉益彰透露，如今全球能做出真正可生物分解熱融膠的公司，除了法國Arkema化工集團旗下的Bostik，另一家就是德淵。德淵目前已和國際知名尿布大廠合作，合製可全部生物分解的尿布，去年已經提供樣品試產，倘若順利量產，那將是個產值上千億元的生意。
