本刊調查，郭營接下來將陸空並進，陸戰由郭台銘本人持續迺夜市、拜廟行程，搭配挺郭地方派系組織動員協助連署，同時舉辦造勢活動，力拚把各式挺郭臉書粉專、LINE@等網路社群人氣，從鍵盤線上轉化成線下實體支持；空戰方面委託源自美國、日本等知名大型跨國廣告或公關公司，處理網路及電視廣告文宣，補足傳統陸戰組織比較沒辦法打入的年輕族群、小家庭。
但以製作宣傳文宣為例，不少專攻平面廣告且擅長網路影音的團隊，近日接獲多個不同公關公司邀約，但這些公司竟都聲稱代表郭營來洽談，且提出的需求如出一轍，讓相關團隊直呼：「讓人看得霧沙沙（台語，意指一頭霧水）！」一位曾被接觸的業界人士更直言：「由此可看出郭營有多個系統負責處理文宣，但內部溝通還是很亂，才會出現這種『相撞』的窘況。」
本刊掌握，郭營在政策論述方面，儘管有資深媒體人陳文茜、前《新新聞》總編輯楊照出謀劃策、協助定錨，並有國策顧問團幫忙規劃，但同樣有缺乏系統性整合的症頭。
舉例來說，郭臉書粉專提出的政策、時事議題，不少採取論件計酬方式，以一篇5000至8000元不等的價碼，委託公關公司及熟悉中央政策的政治幕僚撰寫，「郭營通常會給政策大方向，具體執行細節則不太限制，寫完送給他們也不太做大幅度修改，所以在寫的時候要格外小心，避免脫離現實而淪為其他陣營的『打點』。」一位不願具名的知情人士指出。
