談到去年宏碁亞太區PC出貨表現,侯知遠坦言受景氣影響,不過第四季業績翻正、年增5%,預估這波動能將延續至2024年。他的信心來自去年亞太區的「商用」市場,以雙印(印度、印尼)表現亮眼,「要靠商用市場的經驗提高整體PC市占。」
侯知遠指出,去年印度市場未受景氣衝擊,繳出25年來絕佳的漂亮成績單,一舉躍升僅次美國的宏碁第二大市場,不過宏碁在印度的強勢產品是商用PC,「印度商用營收比重高達65%,反觀消費性PC市占只有個位數,今年要提高至雙位數。」
為了達到這一步,宏碁董事長陳俊聖去年底結束COP 28峰會後,特別從杜拜飛往印度視察,要擴大當地的合作夥伴,「唯有在地製造,才能避免品牌廠在當地削價競爭。」侯知遠不諱言,宏碁在印度設工廠製造超過20年,「印度製造」成為宏碁搶下當地政府標案的一大利器。
為了擴大印度製造,宏碁將印度廠作為生產PC,並聯手當地合作夥伴製造筆電及PC等產品,更找來宏碁子公司安圖斯在印度生產大尺寸顯示器,進一步將「印度製造」銷往東南亞其他國家。
至於印尼,宏碁業績持續增溫,已在商用市場奪下霸主地位。而宏碁布局「雙印」採取相同策略,瞄準筆電組裝業務的印尼廠,擴大與在地供應夥伴合作。侯知遠吐露,印尼廠去年底產能塞爆,今年要加速擴充1倍的產能來搶商機。
宏碁的雙印戰略明確,侯知遠透露宏碁在菲律賓、馬來西亞也有教育和政府標案的商機,一方面持續做大商用市場,另一方面期待AI PC帶動消費性PC的換機潮,並提升電競PC的滲透率,「今年亞太區挑戰PC出貨量雙位數成長,繳出高出產業均值的成績。」