「希望台灣籃球能重新與亞洲、與世界接軌，積極參與國際籃球事務，讓更多台灣球員、教練、裁判有機會站上更大的舞台。」5月31日，籃協理事長暨理監事改選落幕，國際中橡集團董事長辜公怡以475票自三腳督戰局中勝出，當選籃協第14屆理事長。
新團隊上任 急調度資金
據知情人士透露，辜公怡身為已故海基會董事長辜振甫長孫，此次能以黑馬之姿勝出，最大功臣之一是幫忙操盤的緯來體育台長文大培。辜公怡的父親辜啟允（已故）創辦緯來電視網，長期轉播運動賽事，與體育界建立關係，文大培深獲重用掌管緯來，也藉此深耕體壇，建立豐沛人脈，此次能讓部分原支持謝典霖系統人馬改投辜公怡，並不讓人意外。但辜公怡才剛交接上任，籃協卻得先解決財務黑洞危機。
本刊調查，在前理事長謝典霖與前祕書長李雲翔主政期間，籃協累積結餘由正轉負，形成龐大財務黑洞。新團隊上任後，委託會計師進行財務查核，截至2025年12月31日止，籃協流動資產約5千5百萬元，但流動負債竟高達1.16億元，資產與負債出現5千萬元落差，即使已規劃財務改善方案，仍被評估為「繼續經營能力存在重大不確定性」。
本刊掌握，截至新團隊接手時，籃協可動用現金僅剩300餘萬元，資金水位已逼近警戒線，為避免影響歸化球員作業及瓊斯盃等重要賽事運作，新團隊上任後即緊急調度資金，並向企業及民間尋求募款支援，盼先度過眼前難關。
值得注意的是，謝典霖8年理事長任內，籃協財務表現並非一路惡化。謝剛接任的頭幾年，財務規劃中規中矩，本刊調查，2018年3月至2022年4月，即謝第一任理事長、李一中任祕書長時期，收支大致平衡，甚至累積736萬元盈餘；然而，2022年李雲翔接任祕書長後，財務狀況急轉直下，在2022年至2025年間，4年累積虧損高達5,490萬元。
支出大暴增 虧損創紀錄
其中，光去年1年就虧損了5,079萬元，創下歷年新高，「去年收入其實跟前幾年差不多，但支出卻一路攀升。」知情人士向本刊透露，籃協去年收入約1.54億元，主要來自運動部、國訓中心、地方政府補助，以及民間個人與企業捐款，但支出卻衝上2.05億元。
與前一年相比，去年支出暴增了4,510萬元，其中以「參加比賽」增加1,397萬元最多，主因包括選手出國比賽搭乘商務艙，以及住宿多採一人一室；其次為「其他活動」增加997萬元、「售票活動」增加909萬元、「國內集訓」增加662萬元，以及「行政業務費」增加475萬元。
不具名籃壇人士指出，國內集訓費用增加，部分原因與場租支出有關，籃協集訓多承租「晧宇國際亞洲區籃球培訓中心」，且經常一次租用12小時，「實際訓練未必需要這麼長時間，若能依需求調整租借時數，或許有節流空間。」據了解，場地每日租金約2.2萬元，每次集訓備戰約二週，場租往往逼近25萬至30萬元。但先前李一中時期能省則省，發揮人脈租用台啤等球場，常半買半相送，僅付水電費即可。
賽事票房差 擬檢討改革
而售票活動更成為籃協長年虧損的重要來源，本刊掌握，過去4年，籃協舉辦的售票活動累計支出逾2.9億元，但收入僅約7千8百萬元，一來一往虧損逾2.1億元。換言之，相關活動長期處於成本高於收益的狀態，活動執行、企劃行銷或場館成本皆未有效轉化為票房與商業收益，形成結構性赤字。
籃協近年來售票賽事票房表現不佳，更成為財務惡化的原因。一名熟悉籃協運作的人士分析，台籃在職業聯盟興起後，球迷觀賽習慣逐漸從支持國家隊及國際邀請賽，轉向支持特定球星或職業球隊，加上國際賽改採主客場制，瓊斯盃等傳統邀請賽的重要性已不若過往，「以前球迷是因為難得看到外國隊，所以願意買票進場，現在一年到頭都有職籃比賽，瓊斯盃若沒有特別具吸引力的對戰組合，票房自然受到影響。」該人士直言，受邀球隊知名度有限，對一般球迷而言缺乏話題性，也是近年售票成績難有突破的重要因素。
該人士指出，過去幾年，協會舉辦售票賽事時，仍沿用大型國際賽規格籌辦，包括場館布置、活動執行、宣傳行銷及接待支出等成本居高不下，如委託知名運動行銷加大宣傳力道，甚至斥資請來啦啦隊增添話題與可看性，但市場規模與票房收入卻未同步成長，導致成本與收益逐漸失衡。「多數售票賽事進場人數，不足以支撐整體支出規模。」未來若要改善財務體質，除了提升賽事內容與國際競爭力，更重要的是重新檢視售票策略與成本結構，包括票價設定、賽事規模、招商模式及行銷效益評估，都須建立符合市場現況的商業模式，否則即使持續辦賽，也難以擺脫虧損困境。
辜公怡接掌籃協後，找來資深媒體人出身的李一中回鍋擔任祕書長，除了落實完善基層體系、裁判與教練改革、國家隊常設化、深化職籃合作、多元資源分配等五大目標外，財務改革也被列為當務之急，如何行銷籃協舉辦的售票比賽，也成了未來的重要改革指標。
本刊掌握，包括大型售票賽事成本控管、票價與行銷策略、年度預算編列、內部審核及授權程序、活動外包執行與廠商遴選機制等，都將重新檢討，藉此填補資金缺口並改善長期財務體質。
瓊斯盃轉型 衝高可看性
另一方面，創立於1977年的瓊斯盃今年將邁入第45屆。本刊掌握，或許是受籃協改選影響，瓊斯盃邀請作業較往年延後，至今年2月才正式啟動，新團隊已加緊處理相關事宜。
目前規劃邀請日本、韓國、菲律賓、馬來西亞、哈薩克及美國等六國參賽，除了美國將邀請NCAA等級球隊之外，其餘隊伍以國家隊或職業隊層級為主。同時，籃協也研擬調整賽制，由過去單循環改採分組雙循環賽制，提升比賽強度與國際對抗性。
「同組球隊有機會交手二次，讓各隊能進一步驗證與修正戰術，更有助提升國際賽競爭力。」知情人士指出，過去瓊斯盃不免被部分球迷戲稱為「自嗨盃」，邀請參賽隊伍實力相對較弱，國內球隊對戰勝出機率較高，但無法提升球技及對戰精彩度，未來籃協希望逐步提高競技難度，讓瓊斯盃從表演性質較重的邀請賽，轉型為更具競爭力的國際賽事，讓國內球員提早適應國際賽節奏，也提升賽事觀賞性與市場價值。
此外，未來邀請對象將朝歐美傳統籃球強權布局，烏克蘭、立陶宛等國均列入優先邀請名單。為避免重蹈今年籌備過晚的覆轍，籃協規劃未來提前一年啟動邀請作業，讓受邀球隊有更充裕時間安排賽程與行程。據了解，為布局明年瓊斯盃陣容，籃協7月也將派員前往韓國洽談相關合作事宜。
籃協雖面臨待補救的財務黑洞，但也迎來新一波改革契機。辜公怡能否在穩住財務之餘推動組織革新，提升台灣籃球國際競爭力，外界正高度關注。
