去年12月3日，就在裕隆前董座嚴凱泰病逝後短短幾個小時，一封以裕隆集團執行長名義，署名「嚴陳莉蓮」的公開信，發給了3萬多位裕隆人，信中寫道：「他（嚴凱泰）未竟的使命，我要帶領大家一起完成，我們一起加油！」
「這是她（嚴陳莉蓮）首度在集團文件上冠夫姓，除了穩定軍心，更重要的是對外宣示，她要以『嚴家人』的身分，扛起這個重擔。」老裕隆人觀察。
「何況股權集中在嚴家人手裡，就已先避免股東內鬥的戲碼，加上從2009年以來，嚴董（嚴凱泰）就設計決策小組體制，一切都照規矩運作，不會出什麼大問題。」
嚴陳莉蓮亦步亦趨的跟隨嚴凱泰生前的腳步。1月25日嚴凱泰的紀念音樂會上，在1,400多位親友面前，嚴陳莉蓮率領陳國榮、戚維功、張樑與林信義4位決策委員上台，向來賓致敬，除宣示集團共主的角色外，還能可看出對輔政大臣們的尊重，「她與4位委員都是認識30年以上，關係就像兄妹一樣。」裕隆主管說。
除了與4大輔臣學習掌握大方向外，嚴陳莉蓮習慣多問細節，讓她有更多資訊判斷與學習。「嚴董（嚴凱泰）太了解公司，只會抓大問題問，夫人會透過詢問細節，了解主管認不認真，有沒有掌握全局，但只要通過考驗，她就會授權。」曾和嚴陳莉蓮開過會的主管透露。
其實，早從1998年嚴陳莉蓮就被安排擔任裕隆、中華汽車董事，之後又陸續參與裕融、文生開發等董事會，過往外界對她的印象，都是陪著嚴凱泰、帶著一雙兒女出席剪綵、尾牙的溫馨畫面。
過去是安靜的董事、多扮演白臉的角色，隨著集團重任落在肩上，逼著她必須快速學習。「各公司的重大決策送進會議，她都先聽報告，然後請委員們提問，最後她才發問，最後與委員們討論後拍板定案。」像是日前宣布集團組織改組，將集團事業體畫分為汽車、紡織、房地產、金融水平等4大事業體，就是由嚴陳莉蓮拍板。
