「以前下課要替西瓜澆水，半夜濁水溪淹大水，還要趕快去溪邊拔花生。」曹憲章回憶：「我常在想，為什麼我們家有種稻，卻永遠只能吃番薯？後來我才知道，因為太窮了，稻米還沒收成就抵押給中盤換錢。以現在角度來看，那都是高利貸。」
【裝潢工闖出25億三】賠錢當成交朋友 裝潢工人翻身變上市公司董事長
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說起數字頭頭是道，問他10多年前的營收數據也記得清清楚楚，在雲林二崙鄉長大的曹憲章，從小邏輯觀念強，自豪小學全靠數學一科當上班長。幼時父親在濁水溪河床上務農，一家6口生活相當艱苦。
國小畢業後，父親舉家北上到新莊替人種田。彼時，長曹憲章六歲的大哥曹來旺已在台北當裝潢學徒，後來帶二哥成立員邦裝潢公司，替7-ELEVEn等連鎖便利商店做裝潢。曹憲章高中一畢業，也成了大哥的員工，一家3兄弟，都是裝潢工人。
曹憲章小檔案
- 出生：1964年生（55歲）
- 家庭：已婚（育有1子1女）
- 現職：科定企業董事長
- 學歷：復興高中
- 經歷：員邦室內裝修設計總經理
- 休閒：跑步
- 座右銘：品質第一，成本第二
- 經營心法：賠錢就是交朋友
期間，曹憲章一度跑去開便利商店與連鎖便當店，1995年，因大哥從政參選立委、二哥轉行做環保排油煙機，他才回歸裝潢業。曹憲章接手經營時，公司6成營收來自連鎖便利商店，但他有感商店坪數小、裝潢金額受限於40萬元上下，便將目光轉移至單店裝潢金額達6百萬元的銀行業。
90年代初期，台灣開放設立民營銀行。「我沒有做銀行裝潢的經驗，一開始根本沒人想理我，是因為我用最低價搶標，才拿到台北銀行的案子。」但削價競爭，加上不諳銀行的裝潢工法，曹憲章第一個案子慘賠1百多萬元。
講起賠錢，曹憲章相當坦然，甚至一點也不覺得可惜。事實上，他在員邦短短的8年間，年營收從1.3億元成長至5.5億元的祕訣，居然是「先賠錢，再交朋友」。
「有的人一賠錢就氣噗噗，最後錢賠了、人也賠了。像我就很甘願，第一家賠錢了，但我終於有機會進去做銀行的裝潢。」曹憲章笑說：「錢沒了沒關係，我一定要得到人。」
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