【裝潢工闖出25億番外篇】自比洋基隊老闆 堅持員工打領帶上工 

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曹憲章在開始做塗裝板之前,當過裝潢學徒,還曾開過便利商店和連鎖便當店。
曹憲章在開始做塗裝板之前,當過裝潢學徒,還曾開過便利商店和連鎖便當店。
科定企業是台灣最大塗裝木皮板廠,產品多達3百多種,為了增加員工的專業度,科定企業董事長曹憲章要求,從協理級以下到生產線的所有員工,每年都要針對公司的產品進行兩次的專業考試:「你要告訴我這是什麼木頭、產品編碼多少?價格又是多少?」
我好奇,若超級業務員拒絕考試呢?曹憲章沒有一點退讓,「就像洋基隊的老闆,他要求每個人都要刮鬍鬚,服裝儀容也要很整齊。當然你說『我很優秀,所以我拒絕刮鬍子』,那我告訴你,你可以去紅襪。」
說起這份讓員工們膽顫心驚的考試,曹憲章沒有一點退讓。其實,他在開始做塗裝板之前,當過裝潢學徒,還曾開過便利商店和連鎖便當店,這份堅持與他早年的工作經歷相關。
曹憲章來自雲林二崙,高中畢業後進入大哥開設的裝潢公司當學徒。(曹憲章提供)
曹憲章來自雲林二崙,長曹憲章6歲的大哥曹來旺已在台北當裝潢學徒,後來帶二哥成立員邦裝潢公司,替7-ELEVEN等連鎖便利商店做裝潢。曹憲章高中一畢業,也成了大哥的員工,一家3兄弟,都是裝潢工人。
70年代,台灣的連鎖便利商店正是萌芽階段,員邦是7-ELEVEN 的配合廠商之一。「我哥感覺這個行業不錯,就叫我去開便利商店,所以3個兄弟我做得最『雜』。我加盟統一麵包、福克多,最好的時候手上有7家店,但後來人家覺得我們賺他的錢做裝潢,怎麼又變成同業搶生意?我就把手上的店賣掉,去開便當店。」

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