現在來看，沒有理論突破，我們的通訊產品就會遇到發展的瓶頸。華為公司想要引領行業，首先必須有基礎理論的研究，同時必須有基礎技術的發明，這是我們定義的創新2.0。
創新2.0的核心是什麼？首先是假設未來是什麼樣的世界。我們認為未來一定是一個智慧世界，具備萬物互聯、萬物感知、萬物智慧的三個特徵。創新2.0的核心，首先基於願景假設出發，研究未來人們是如何生活、工作、娛樂、保健等，提出問題，帶著問題找技術，帶著問題捕捉未來的技術方向和商業機會，期望能夠孵化出新產業和新產品形態。創新2.0是華為公司以及我們這個產業、行業未來發展成功非常重要的基礎。
具體我們怎麼做？
首先，做理論的突破和基礎技術的創新，必須做到開放合作。而理論突破和基礎技術發明源頭之一是學術界，大學在理論研究和技術發明裡是最核心、最重要的力量。華為會綜合大學、企業、研究機構中眾多專家的力量，採用開放式創新，利用全球專家資源共同創新、資源與能力要共用。
第二是包容式發展，包容式發展是創新的成果要為全人類，全行業，包括華為和其他企業共同所享有，共同所使用。這需要大學和研究機構，學術界，工業界聯合起來。
願景假設+技術驅動是最主要的方法論
首先從願景假設出發，研究未來人們是如何生活、工作、娛樂、保健等，提出問題，帶著問題找技術，帶著問題捕捉未來的技術方向和商業機會，期望能夠孵化出新產業和新產品形態。
我們關注了五到十年以後的技術投資，這些投資最主要是和大學合作的，包括中國的大學以及全世界所有的大學，合作模式主要採用的是研究基金的模式。
華為資助大學教授進行基礎技術的研究和理論的研究，而產生的成果對社會是公開的，因為教授通過發表文章為全社會所知。當這些成果點亮世界的時候，也點亮了這個行業，同樣點亮了華為。
針對三到五年的技術投資，華為公司選擇和大學建立聯合實驗室、聯合創新中心共同進行研究。
當然在技術上，就會有人質疑或者擔心，企業和大學合作，是不是企業獲得利益更多，大學什麼都沒有留下？或是企業和大學合作以後把大學的研究成果全部帶走？
這是不對的。首先大學研究產生的專利要通過企業變成商品後回饋社會，企業獲得盈利再投到學校。研究成果是要通過企業轉化成商品，服務於最終消費者，才有社會價值。
其次，大學研究的方向從哪裡來？企業和產業對大學最大的價值是，企業會將其在行業裡面的挑戰、產業發展的瓶頸告訴大學教授，讓他們知道未來研究方向和挑戰是什麼。所以，大學和產業的合作，實際上雙方是共贏的。並不是大學產生的IP，企業全部拿走獲利，其實是互惠互利的。
工業界對未來挑戰的判斷對大學是非常有幫助的，這是大學教授非常願意和企業合作的原因；除此之外，當然企業要給大學提供研究資金、研究經費。工業界的技術問題、學術界的思想，還有風險資本的信念三者加起來，共同進行投資，才能創造未來的成功。
創新2.0的階段，我們會和大學建立了合作，幫助大學引進人才，和大學聯合實驗室進行聯合研究，成立研究專案基金等等，同時為進一步加強對未來的研究投入，以及對未來5-10年願景的投入。
華為公司自己也成立了風險資本機構，和大家一起合作，投資一些未來的技術。包括之前也宣佈了在光計算領域進行投資，也將和研究機構、風險資本共同對這些領域進行投資。
華為從今年開始成立了戰略研究院，是統籌創新2.0的落地，同時統籌華為公司與所有大學、科研機構的合作。照亮行業、照亮世界，這是我們戰略研究院未來要做的事情。基於通過願景、假設、發展趨勢，規劃我們的研究方向，這是未來創新2.0所要做的工作。
華為的邊界
雖然我們有願景、有假設，但是華為公司邊界在哪兒？
邊界實際上是圍繞著資訊的。戰略研究院，圍繞資訊的全流程，研究和發掘未來的技術，從資訊的產生、儲存、計算、傳送、呈現，一直到資訊的消費。比如顯示領域的光場顯示，計算領域的類腦計算、DNA儲存、光計算、傳送領域的可見光等，基礎材料和基礎工藝領域的超材料、原子製造等。
在創新2.0的階段，華為第一件要做的事情，就是健康領域。華為健康實驗室正在拉通全球的健康資源面向未來。現在我們使用的手機和健康有關的周邊穿戴設備，可以進行簡單地測血壓、血糖等等，雖然有一些健康的設備比較成熟了，但是很多問題還沒有解決的。面向未來，華為健康實驗室將進行健康領域相關的研究，圍繞個人的健康進行布局。比如智慧馬桶，可以自動分析用戶的排泄物，瞭解使用者的健康情況。
第二件事，大家知道量子計算很熱，但是除了量子計算，有沒有其他途徑通往更好的計算形式？我們已經宣布進行光計算研究，利用光的天然特性，通過它的干涉以及其他特性做模擬計算。某種程度上來說，量子計算也許能夠更快地落地。因為我們這個世界本身就是模擬的世界，為什麼不能直接用光子進行模擬計算？光計算是未來很有前途的領域，所以我們會投資這個領域。
第三個領域，我們知道全世界資料的量是非常大，我們要解決儲存問題，而DNA儲存如果成熟的話，一個立方毫米DNA可以儲存700 TB的資料，一公斤的DNA可以把全世界當前所有的資料儲存起來。當然，現在的挑戰是寫的速度太慢，讀的速度也比較慢。我們可能花十年，甚至更長的時間才能解決這些問題。
行業的發展雖然欣欣向榮，但是未來是迷茫的，至少通信產業是迷茫的。有理論的瓶頸、工程的瓶頸。今天的我們，需要理論的突破，需要新的基礎技術的發明，我們要做一些「無用」的事情，因為無用之用，方為大用。我們將繼續去探索未知的新世界，勇敢地航向前人所未至的領域。讓我們一起領航！
