長榮集團轄下各公司，原本依集團創辦人張榮發生前安排，委由專業經理人經營，已不再是「家天下」的傳統家族企業，家族成員扮演好大股東角色，以達到張榮發讓長榮集團走向「百年企業，永續經營」的擘劃，專業經理人則由合法股東會投票產生，張榮發過世3年以來，集團各公司運作順暢，但近來3兄弟對父親遺願有不同看法，兄弟因而鬩牆。
知情人士指出，張榮發（文教）基金會與張榮發慈善基金會各設15席董事，基金會自1985年成立到張榮發過世，30年來均由董事依章程獨立運作，不會干涉長榮集團各公司經營。
然而，大房二子以及三子於張榮發過世不久，就有意變更父親生前意旨，認為2個基金會共30席董事，應改由三兄弟平均分配董事人事權，老三張國政認為，長榮集團是父親張榮發帶著子女打拚得來，不應由外人主導管理，與妻子曾瓊慧娘家勢力跟連襟謝國獻，聯合二哥張國明想要主導長榮國際，欲取得張榮發2個基金會的主導權。
2大基金會的董事會各15席董事，大都由長榮集團員工或張榮發的兒子們擔任，目前張榮發（文教）基金會因二房獨子張國煒退出，形成大房老大與老三各7票對7票的平手局面，暫時維持表面的和平，但老三在慈善基金會董事席次有9比6的優勢，對老大步步進逼。
