洋基工程董事長賴有忠 小檔案
- 出生：1952年（69歲）
- 家庭：已婚，育有1女
- 學歷：台北工專冷凍空調科
- 經歷：永大機電、中懋工程職員
- 休閒：潛水、打高爾夫
- 座右銘：誠信
- 經營心法：誠信、專業、務實、伙伴、永續
年近70歲了，賴有忠總算第一次接受媒體專訪。小小的會客室裡擠滿了總經理、財務長、處長與券商代表等近十人旁聽，賴有忠顯得很不自在，「每家上市櫃公司都會接受採訪？」他試探性地問，「那我也可以不要受訪，我也可以不接受吧？」碰到不想回答的問題，有時便是一陣漫長的沉默。
【頭家開講】台積電大立光都是他客戶 前3季營收賺贏去年 洋基工程董事長賴有忠專訪
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食品廠冷凍工程起家的賴有忠，37年前果斷跨足電子產業，整合設計、監造與施工、測試一條龍，為高科技廠施作無塵室及機電空調統包工程，客戶遍及台積電、大立光、華通電腦，及被動元件國巨等指標大廠。
賴有忠受訪時寡言沉默，但低調穩穩賺，創業41年不曾賠錢，全靠他出身科班的硬實力。洋基工程在台灣無塵室供應商中排行第2，半導體產業占營收過半，搭上近2年高科技廠擴建的翅膀，今年前3季營收達77.09億元，已超過去年全年。
冷凍業起家 轉進無塵室
週日下午，去電賴有忠補訪，「採訪我很無聊齁？呵呵。」他在電話那頭笑得開心，「我不是不喜歡受訪，是低調。你問我印象深刻的案子、問我創業時的目標，我覺得不要空口白話，講那些沒用啦，就是順順著做，順著做就愈做愈會做到大案子。」
台北工專（今台北科技大學）冷凍空調科出身的賴有忠，是幹過基層科班的董事長，正襟危坐地受訪，或許對他真是折磨。
40年前，賴有忠和3位同班同學一人拿出50萬元合夥，在台北成立洋基工程，承接義美、味全、統一、金車等食品廠的冷凍工程。隨著台灣電子業的發展，4年後，他切入高科技廠房無塵室及機電空調統包工程，台積電、大立光、華通電腦，及被動元件國巨等指標大廠都是其客戶。
洋基位於新北市林口的總部沒有廠房與直屬的勞務工人，辦事處分散在新竹、台中、台南與中國蘇州、廣東等地，直接服務客戶，看起來更像是設計公司。「我們的專業是整合工程設計、監造、施工、測試一條龍，所有人都是管理職。」總經理劉士源補充。
近年因客戶台積電不斷擴廠，洋基今年前3季合併營收77.09億元，已超越去年全年合併營收53.54億元，年底將掛牌上市，白手創業至此，是賴有忠這位彰化囝仔不曾想過的。
自願被裁員 聚餐萌創業
賴有忠在五兄弟中排行老三，父親是公務人員，「5個小孩都要讀書，所以家裡經濟環境不太好。我本想彰化高工畢業後直接上班、賺錢，但老師建議我再考。以前來台北旅遊時，看到台北這個花花世界，我就想，我一定要來台北讀書。」如願考上台北工專冷凍空調科，但他自爆從初中念彰化中學、高中念彰化高工開始，一路都讀和尚學校，「台北工專那時幾乎沒有女同學，念書很無聊，所以我到現在還很害羞。」
畢業後賴有忠到永大機電冷氣設計部門上班，孰料工作2年就碰上石油危機。「那時很不景氣，公司要我們推一個人出來被裁員。」設計部門包含他在內只有8名員工，彼此都是相熟的朋友，後來賴有忠自願求去，「因為我最資淺。公司給我3個月時間找工作，台北工專的學歷找工作還是容易的。」後來去了從事耐火技術工程的中懋上班。
某晚，賴有忠與工專同學聚餐，「大家喝酒、聊一聊，就萌生創業念頭。」前一年他剛新婚，「當時上班覺得蠻辛苦的，我們同學就講好，不如出來自己做，隨便做都比上班薪水好。」既然要創業，賴有忠建議公司取個過目不忘的名字，「那時紐約洋基棒球隊非常有名，就取洋基工程。」
創業初期，洋基專做食品廠冷凍工程，「我們當初鎖定做工廠，這個方向很正確。」賴有忠解釋，彼時除了百貨、飯店有空調工程需求，商辦大樓尚少，且多為窗型冷氣。客群設定正確，公司第一年業績即破千萬。「我從零開始，剛開始資金不充裕，我就小小的做，有多少財力做多少案子。有時接到案子，員工就聚餐慶祝。我從來沒有為錢跑過銀行3點半，也沒有被客戶刁過，41年來沒有1年虧錢過。」
華通成貴人 看展練技術
1984年，朋友介紹他認識生產印刷電路板的華通電腦，「我跟他們廠務系統聊天，把圖拿回來看了一下，我是本業出身的技術底，就寫了一份報告，說哪裡要改進，改了可以省下多少錢跟電，寫了4、50頁厚厚的資料。」
「當時華通是非常夯的行業，吳董為什麼敢給我做？」華通電腦董事長吳健曾在味全擔任工務科長，之後創立華通，「他是喜歡搞工程跟設備製造的人，他看了報告就召集我去簡報，最後決定給我們重新設計。華通是我進入電子業的啟蒙，到現在我還是很感謝吳董。」
過去賴有忠常跑美國、日本看冷凍空調展，踏入電子業後，照樣勤跑國外看展。早年無塵室的概念在台灣並不普及，即便有無塵室，也是很陽春的版本，賴有忠勤跑歐美看展，摸著石頭過河。「我們這一輩人就是在摸索，很多的技術都是我看展，拿資料回來讀、慢慢切入。」中途有同學離開洋基工程另行創業，「前董事長林家祿在3年前也退休了，只有我從頭幹到尾、校長兼撞鐘，到現在還在幹。」
拿下華通這年，賴有忠的女兒剛出生，雙喜臨門，「華通的案子2,000多萬元，超過洋基1年的營業額。」逐漸打開知名度，「累積了一定的實績，台積電就從比較小的案子開始給我做。很多人都做過台積電，但最後都被kick out（踢掉）。」
洋基工程在台灣無塵室供應商中排行第二，賴有忠自豪靠的是專業服務與信任黏住客戶。打造無塵室必須注重恆溫恆溼，而規劃高低壓輸電安裝與空調工程等也都是功課。他說起2004年，那時大立光正在擴建2廠，「第一廠他們土法煉鋼，等到第二廠給我們做，他們才知道原來正規的無塵室是這樣，後來第二廠到第九廠都給我們做。台積電也是，我們一路做到底，客戶服務了十幾年。」
拒絕被併購 釋股攏幹部
半導體產業占營收比逾半，洋基近年開始分散產業風險，「我們做企業總部大樓，像華碩的關渡大樓、台積電新竹寶山總部大樓，而大型金控公司、shopping mall、電影院、飯店是我們下一個階段要突破的點。」總經理劉士源說。
曾有同行想併購洋基，「被併購就消滅啦！來找我，我也不會理他。」2010年，洋基工程打入台積電供應鏈，承攬台積電南科無塵室與機械電氣管道工程，業績突破10億元，7年後又拿下台積電南京廠的新建工程。「任何行業都會碰到挖角，所以我就威脅利誘…」賴有忠釋股給重要幹部，股票9成在員工手中，「這跟我過去上班經歷有關，（釋股）大家上班比較認真。但，你拷問我拷問了那麼久，可以了吧？」
不講公事，改聊他最愛的休閒：潛水。賴有忠潛齡超過30年，「晚上夜潛，海裡連月光都照不進來。手電筒打開，魚就過來。」賴有忠講潛水說得出神，「可是在水下壓力很大，因為有水壓，哈哈。」他自承是慢熱的冷面笑匠，我們好奇他是什麼星座？他笑呵呵地說：「我是雙魚座B型，雙魚座的人很浪漫吧？」
後記 好日子只想獨秀
洋基工程掛牌上市的日子，從10月底推遲到12月下旬。採訪結束前，我們跟賴有忠在公司吃便當，他邊吃邊問：「如果那天跟人家撞期，掛牌典禮也是照走嗎？2家公司一起敲鑼嗎？」得到肯定的答案後，他安靜了一會兒喃喃地說：「大家撞在一起不好啊，但也沒辦法，自己一家當然比較…」
是精挑細選了一支獨秀的黃道吉日嗎？「我們當然有看日子。難道有公司不在意好日子？」賴有忠反問我，聽我說某些篤信基督的老闆不在意，他又是一陣沉默。
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