2023.08.20 05:58 臺北時間

【風電標案大揭密2】風電標案成森崴能源獲利大補丸? 一文秒懂綠電誘人商機

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財經理財
富崴能源若能順利完成台電離岸風電2期計畫標案合約,可望為母公司森崴能源帶來可觀的獲利,左4為森崴能源董事長郭台強。(富崴能源提供)
富崴能源若能順利完成台電離岸風電2期計畫標案合約,可望為母公司森崴能源帶來可觀的獲利,左4為森崴能源董事長郭台強。(富崴能源提供)
成功標下台電「離岸風電2期計畫風場財物採購帶安裝案」,成為台灣第1家同時包下離岸風電EPC專案工程,並取得5年維運合同的台灣業者,此舉真的能讓富崴能源成為離岸風電產業的「幸運兒」,並讓母公司森崴能源獲利吃下大補丸嗎?答案或許可以從風場建置與運維成本種種的數據加以分析。
根據台電的資料顯示,台電離岸風電2期計畫水下基礎工程(共31座套管式水下基礎及124支基樁)分包係由世紀鋼鐵結構及其子公司世紀離岸風電設備進行承攬,其總價款為123.9170億元(未稅)。根據離岸風電相關研究機構統計,水下基礎成本約佔離岸風電風場建置總成本的23%,依此推估,富崴能源大概需要投入538.8億元的資金,才能順利建置台電離岸風電2期計畫風場。
值得一提的是,富崴能源還需要為台電離岸風電2期計畫風場負責5年維運。台電表示,這5年的發電收入係歸屬於台電。換句話說,富崴能源還需要負擔5年的維運成本。
依照InfoLink Consulting的統計資料顯示,風場建置的資本支出約佔風場LCOE(levelized cost of energy)成本結構的66.4%,依此推估,台電離岸風電2期計畫風場20年的運維支出約272.6億元,換算下來,5年約68.15億元。
InfoLink Consulting指出,運維支出中,大概可以分成風機維護(Turbine Maintenance)、電廠輔助設備維護(BoP Maintenance)及營運(Operating)支出3大區塊,分別占了近44%、24%、32%。值得注意的是,風機廠商通常會提共至少5年的保固期,負擔相關的維護費用,所以富崴能源就不需要支付風機維護的費用。假設電廠輔助設備維護也是類似風機維護,保固期間由供應商負擔相關的維護費用,那富崴能源大概就只需要支付5年的營運支出費用,大約是21.8億元。
依據研究機構的資料推算,富崴能源以628.88億元拿下台電離岸風電2期計畫風場標案後,基本上,至少需要花費561億元才能順利完成合約,倘若成本控管得宜,就有機會創造約67.88億元的獲利。
根據「公開資訊觀測站」資料顯示,森崴能源持有富崴能源百分之百的股權,而森崴能源2020、2021、2022三個年度的淨利分別為2.44億元、4.57億元及2.43億元。對森崴能源而言,以2020年6月得標的時空環境,標下台電「離岸風電2期計畫風場財物採購帶安裝案」,對公司獲利絕對是大補丸。
不過,離岸風電開發商透露,俄烏戰爭2022年爆發之後,許多原材料、工資都上漲,導致離岸風電許多零組件也跟著上漲,有些重要零組件上漲的幅度甚至超過10%。換句話說,富崴能源縱使成功幫台電建置風場並順利運轉,獲利空間應該會被壓縮,不如當初的預期!
法人指出,過往,國際上大型的風場規劃及風場營造廠商大多以能源服務廠商為主,例如沃旭(Orsted)、意昂(E.ON)等,但台灣廠商近年也有所著墨,透過拿下台電「離岸風電2期計畫風場財物採購帶安裝案」,森崴能源將累積風場規劃、風場營造及風機維護等實務經驗,對森崴能源擴大能源版圖相當有幫助。
《鏡週刊》曾嘗試向森崴能源詢問當初投標的動機、想法,並釐清、確認標案的內容,以及得標後成本的變動狀況、幅度等問題,但截至截稿為止,並未獲得森崴能源的回應。
更新時間|2023.10.02 17:02 臺北時間
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