台灣離岸風電

雲林縣四湖鄉三條崙海水浴場今（4日）萬頭攒動，許多西裝筆挺的外國人士頂著大太陽聚集在此，與新任的經濟部次長江文若，雲林縣副縣長謝淑亞等貴賓，共同見證天豐新能源（Skyborn Renewables）旗下的允能風力發電（以下簡稱允能）的雲林離岸風場啟用典禮；未來，在取得電業執照後，裝置容量640MW、一度曾陷入困境的雲林離岸風場將全面併網運轉，為台灣離岸風電的發展寫下新的一頁。

由於在做地質探勘跟實際施工時往往會發現出現很大的差異，所以在國際離岸風電市場，滑樁其實是常看到或很普遍的現象，而且通常滑樁的問題也都能夠解決。持平而論，離岸風電開發商經營或施工團隊再厲害，也沒有人敢打包票這樣的事情不會發生，因為總是會有意料之外的事情在風場施工期間發生。不過，滑樁發生在台灣，很可能會成為在野黨與特定媒體攻擊政府能源政策最好的題材，這也讓允能風力發電和天豐新能源（Skyborn Renewables）的經營團隊與股東繃緊神經面對滑樁事件。

滑樁對許多離岸發電開發商而言，或許並不是什麼太稀奇的事情。事實上，大部分的開發商在投標前做財務模型時候，都會評估包括滑樁在內的各式各樣的工程風險，並且去假設各式各樣工程發生的機率，以及後續應變的處理模式，不會把預算算得剛剛好。不過，當一個案場發生3次滑樁，而且碰巧碰上新冠（Covid-19）疫情時，可能就會對風場的建置帶來嚴重的衝擊，而允能風力發電（以下簡稱允能）旗下的雲林離岸風場的建置過程，碰巧很遺憾就遇上了這樣倒楣的事情，讓當時的開發商、銀行團及政府萬分頭痛。

2023年1月允能風力發電（以下簡稱允能）爆發財務危機，經過公司與銀行團、政府密切的溝通與協商後，大家找到一個彼此都可以接受的平衡點，於2023年8月完成整個財務重整。為了讓風場能夠順利建置完成，股東跟銀行團需要額外拿出500多億新台幣出來，才能讓風場順利在2024年底完工；當中，允能接手的股東要再拿出大約12億歐元（約新台幣400多億元），而剩下的就要靠銀行團幫忙。

在外界高度關心台灣離岸風電風場開發進度的情況下，針對離岸風電區塊開發第2期(3-2)目前的行政作業進度，經濟部能源署今（14）日表示，5家獲配業者，已於去年11月11日全數向經濟部申請簽約，其中已有1家完成簽約，其餘4風場均於本部規定補正期限，於今日全數補件，經濟部後續將儘速依相關規定審視業者補件情形，辦理相關行政作業。

由經濟部主導成立的綠電購售店平台「台灣智慧電能」，以官股色彩濃厚的中鋼為主體，雖獲得日月光、東和鋼鐵、長春石化、台達電等6家民間企業響應，表達入股意願，但也引起中鋼工會的反彈，擔心台灣智慧電能步上興達海基的後塵，成為中鋼的拖油瓶。值得注意的是，儘管經濟部表達「台灣智慧電能一定會有獲利能力」，但外界的質疑聲浪並未因此平息。對此，原本抱持觀望態度的台灣離岸風電產業協會（TOWIA），在凝聚內部成員的意見之後，於新聞浪頭上也首度站出來表態。

根據台電的資料顯示，因為秋冬季東北季風盛行，風力發電自11月19日上午起至11月24日晚上穩定出力超過2GW，持續破百小時以上。此舉，將有助空汙季期間燃煤機組環保停機或降載，深化減煤成果，不僅改善空品，滿足用電需求，同時給予燃煤、燃氣大型機組歲修彈性，持續確保供電穩定。然而，台灣離岸風電市場過去一段時間出現不少的雜音，不免讓外界擔憂風場的建置能否持續推動，繼續提高對電力供己的貢獻度。就在此時，哥本哈根基礎建設基金（CIP）渢妙一期風場再度傳出了好消息，為台灣離岸風電市場發展打了一劑強心針。

再生能源是台灣政府過去30年來，唯一、沒錯，就是唯一從無到有，由政府主導、催生、成功吸引國際企業投資、規模超越兆元的新興產業。今年總統換屆後，再生能源發展初期累積的各種障礙，突然一次爆發，到處都遇到瓶頸。這是考驗賴清德政府施政能力的一堂期中考，我們期待政府能夠面對問題，清除障礙，換檔再上，早日達成「綠電占比達到20％」的目標。

風睿能源集團（Synera Renewable Energy）今（15）日宣布，集團旗下位於苗栗外海的「海盛（Formosa 4）」離岸風電計畫，經過公司同仁努力之後，已於上月底正式取得經濟部能源署核發之籌設許可，成為台灣離岸風電第三階段區塊開發第一期（3-1）所有獲配容量之案場中，第一個取得重大相關進程的開發計畫。這項成果不僅彰顯了風睿能源對於台灣能源轉型的承諾，更展現出企業對於推動亞太地區再生能源長遠發展的信心和支持。

步入東北季風的季節，離岸風力發電持續有不俗的表現，適時分擔核三廠2號機歲修所短缺的電力供應。值得一提的是，過去台灣離岸風電市場雖然有不少的雜音，但最近幾天卻是好事連連，首先是離岸風電區塊開發第2期（3-2），5家獲配業者全數在最後期限內送件辦理簽約，讓台灣在2030年綠電供應達標提高不少機會。再來就是西門子歌美颯（SGRE）台中機艙新廠房今年8月開幕後，成功完成歐洲區外首顆14MW風機機艙的製造與測試。

採訪當天，賴文祥帶著重金挖角來的左右手—策略長林明弘、董事兼副總賴宣邠接受本刊訪問，兩位過去曾參與台灣最早離岸風電風場的規劃開發，相當熟悉國際發展趨勢與競爭生態。

「水下基礎的報價是『秤斤論兩』，總噸數、出貨套數增加，代表營收也會跟著增加，當固定成本不變，每噸單位成本隨之往下，自然帶動獲利成長。」世紀鋼策略長林明弘告訴本刊，跨入風電產業以來，已因生產連續帶來好處，除了拉高與國內同業之間的差距，墊高進入門檻，未來面對國產化開放，也不擔心國外業者低價競爭。