業界人士認為，插旗醫療通路可避免被扒好幾層皮，目前幹細胞新藥需找醫院走《特定醫療技術檢查檢驗醫療儀器施行或使用管理辦法》（特管辦法），「一針約30萬元，醫院、科室、感染科醫師費用占一半，因病人化療後細胞再生功能弱，還要再花13萬元以更好培養液養細胞，根本無法賺錢。」
宣捷成立11年，目前仍處虧錢狀態，全因臍帶血儲存收入無法支撐新藥研發與臨床的龐大費用。但隨著《再生醫療法》上路，宣昶有重用財務出身的蔡建芳出任總經理，再發展醫療通路產生現金流，鋪路讓公司虧轉盈。「宣捷3月併了育禾管顧，育禾單月利潤上看500萬元，今年目標每季減少虧損，第4季損益兩平。」蔡建芳說。
談起合併育禾一事，宣昶有透露，育禾的股東們都是舊識，凡遇營運問題、股東意見分歧，都會跑到宣家的寶山住家，向父親宣明智請益，「這次因育禾的原始股東有不同想法，最後決定讓宣捷吃下，也補足我們缺乏的醫療通路管理能力。」
