Dream Plaza正式開幕前，統一集團董事長羅智先，偕同統一美麗事業董事長高秀玲和Dream Plaza總經理王寶銘與媒體見面。會中羅智先在半小時說了6次交流，他更傾向於將此地稱為「生活平台」而非百貨公司，強調與大眾生活的連結。
羅智先將此廣場定位為一個「個人與自己身心靈的交流」及「人與人之間連結」的場域；他強調不希望這個空間只是被視為一個購物場所，而是與社會結合在一起。「對我們集團而言，我們就是不斷的去思考，如何去建立這個場景，或者是優化已經存在的這個場景，讓這種連結變得更愉快更舒服。」
至於營業額目標，羅智先認為從「交流場域」的角度出發，有很大思考空間，而傾向將營業額交給大眾決定。他希望藉著營運經驗和觀察，來調整目標設定，而非一開始就釘死一個數字。
高秀玲指出，Dream Plaza的核心宗旨是「人文、生活、夢想」。在她主導設計和溝通的6樓的星巴克，加入了許多台灣味巧思，有隨天色轉換而變色的美人魚魚鱗，將台灣原生植物搬進座席區的山形客席區等設計，還有7件與台、日等地藝術家跨界合作的藝術作品。
而在博客來，高秀玲獨排眾議，以酒紅色為基調，設計了一塊藝術角「玲瑯滿藝」。她將這裡打造成藝廊，期盼成為一個讓心情煩躁的人可以靜心欣賞畫作的地方，並將引進年輕或尚未被社會認識的藝術家作品，使這裡成為台灣本土藝術家的舞台。
實際走入Dream Plaza會發現，這裡猶如一間大型選物店，服裝飾品、生活美妝到流行家電一應俱全。據官方數據，Dream Plaza有超過6成的獨家品牌進駐。接著往上走到打出天窗的6樓，台北星巴克旗艦店和博客來首店即在眼前。
開幕當天，儘管台北正遭遇忽輕忽重的颱風襲擊，Dream Plaza仍在雨中散發紫色光芒，迎接絡繹不絕的人潮，對台北人而言，這裡是一間新百貨，或是一種新的連結可能性？如羅董所言，「交給大眾來定義。」
