5G電信剛推出時，曾帶動智慧型手機換機潮，讓做手機功率放大器（PA）的穩懋跟著受惠。「幾年前，我就意識到手機將邁入成熟期，同業又激烈競爭，利潤很難維持，營收成長有限。」穩懋董事長陳進財回憶，他當時就思考下一步，並選擇了AI。「AI就像20年前的網路，應用會鋪天蓋地而來，而且技術難度高，利潤也相對好，我才決定投資在相關技術上。」
為了讓穩懋走在同業之前，陳進財透露，自掌舵以來，他堅持把每年營收7至8％投入研發。「只要別人做不到、而你做得好，就會有價值。我們要夠瞭解市場發展，不斷開發未來技術，新應用一出來，就跟著往前轉。」
話雖如此，成立於1999年的穩懋曾經歷「技術走得太前面」的慘痛教訓，當時業界認為砷化鎵將成為主流高頻通訊材料，帶動大規模投資。沒想到，隔年網路泡沫破滅，全球電信商大幅縮減支出，豪賭6吋砷化鎵的穩懋在需求消失後，因昂貴的折舊費用和極低的產能利用率，導致每年虧損數億元。
2003年，時任南僑化工總裁的陳進財臨危受命，接受老友、穩懋創辦人謝式川請託，離開待了超過30年的傳產業，接手快要燒光資本額、被業界斷言「活不過一年」的穩懋。
會計系出身的陳進財進入穩懋後，開啟一連串鐵腕改革，並說服英業達會長葉國一參與現金增資30億元，先從財務面上改善營運，才成功守住火種，同時跟上電信轉向3G浪潮，讓穩懋起死回生。回首這段戲劇轉折，陳進財笑說：「就像從ICU（加護病房）裝葉克膜出來，還能參加奧運比賽拿金牌。」
問他會不會擔心AI重演2000年的網路泡沫？陳進財堅定地回答：「絕對不會！因為當年網路和通訊商沒一家賺錢，但現在AI的客戶、大型雲端公司每家都賺大錢，基礎不一樣，運作本質也不同。從語言模型訓練到AI代理，往下還有產業及日常生活應用，發展性很大，就連傳統產業也要用AI升級，不用AI的人，會被懂用AI的人取代。」陳進財信心滿滿地說，「AI才剛開始，目前供給無法滿足強勁需求，所有大廠都在找產能，我們也在想辦法滿足客戶，提早布局是正確的決策。」
