能源週新亮點／狂建天然氣廠供電先免驚！ 台電董座曾文生曝「特殊台版現象」

由外貿協會與SEMI旗下的GESA綠能暨永續發展聯盟，共同主辦的「2026 台灣國際淨零永續展」與「台灣國際智慧能源週」，將於10月14日至16日在台北南港展覽館登場，今年迎來總統賴清德親自開幕，可見能源議題的重要。

「對台灣來講，最重要的問題是，國營的台電公司，要有一塊業務變成高度產業化，follow著科技產業的運轉邏輯來運作。」曾文生舉例，一般用戶、甚至是科技業大客戶，都不知道電力是怎麼運作的！大家只知道向台電申請、繳電費，電就應該供應無虞，但其實「這在全世界不是普通的事」，很多國家要投資設廠時，必須蓋自己的發電廠、買發電機，否則根本開不了工。

隨著用電大戶遽增、再生能源加入，連國營老字號的台電都在面臨翻天覆地的大改變。曾文生直言，過去台電只要面對不到10家的民營電廠（IPP），現在得面對大量的再生能源與產業業者，合約量一口氣暴增近百倍，且科技業要達標RE100，是選2035、2040還是2050，時間點不同，劇本也完全不一樣！台電現在去全球搶發電設備，過去長達10年的投資決策，現在等於要壓縮到3至5年內就拍板。

曾文生表示，所以對國內電業來講，未來一定要有能快速融入科技產業的決策速度，討論未來電業市場的秩序要怎麼建立，連接供應端跟需求端兩方的平台，不再只是技術問題，要有各種商業合作的做法。

他也揭密「台版特殊現象」，國外看算力中心都是微軟、Google這類大型雲端服務商（CSP），算力一買就是一整座資料中心或「整部、整櫃在買」，但台電內部研究發現，台灣企業走出一條不同的路，因為台灣很多企業內部自建的Data Center規模並不小，且為了保密，堅持把核心機密留在地端，「在座年紀跟我相仿的，大學時搞不好都自己組過電腦！」因為台灣人對資訊設備的專業與經驗太豐富，導致台灣企業買算力不是整櫃包，而是化整為零，高度分散在各個工廠與辦公室。

因為這些算力分散在各地，「我們要關心的不再只是簡單的電源、要不要蓋電廠的問題，更重要的是，電網能不能送得到，以及怎樣跟現在既有的再生能源、儲能設施一起互相作用的問題，這裡面有非常多的細節，需要平台來做溝通。」 這將是一場產業遊戲規則的重塑。