外送併購角力1/Grab併購熊貓審查倒數 反對聲浪背後誰在盤算?

公平會10月27日審查期限逼近,Grab以約新台幣193億元收購foodpanda台灣業務,原本一樁商業併購案,如今卻演變成激烈的公關與政治攻防戰。過去半年,反對陣營高舉國安、壟斷及勞工權益旗幟,接連要求否決交易;Grab則多次公開反駁其認為不實的指控,並針對外送員福利、商家數位轉型及資料在地治理提出承諾。只是,一樁新加坡企業收購台灣外送平台的交易,為何引來如此強烈的政治反彈?當foodpanda前景未明,這場反對聲浪背後,究竟牽動誰的利益?
據產業人士評估,foodpanda在台灣的處境已相當嚴峻。德國母公司Delivery Hero早已表明出售台灣業務的意向,作為集團重組的一環。若Grab併購遭否決,母公司恐怕不願再投入資金與技術支持,foodpanda失去後援,只能眼看用戶、商家與市占率逐步流失。
交易若破局 誰等著低價接手?
一旦foodpanda持續萎縮,消費者可能首當其衝,但真正值得追問的是,Grab若被擋在門外,誰反而能從中獲利?
市場分析人士指出,2024年Uber Eats原本以9.5億美元洽購foodpanda台灣業務,如今Grab出價6億美元,價格已大幅縮水。近期市場更盛傳,只要Grab出局,至少有3家潛在買家準備以更低價格接手。
一名業內人士直言:「如果政治反對聲浪迫使Grab放棄交易,持續衰退的foodpanda最後恐怕只能淪為急售資產。賣方被迫拖得愈久,下一位買家的出價就可能愈低。」
究竟誰可能成為下一位買家?答案或許早在幾個月前就已浮現。今年5月,台灣外送產業權益促進聯盟發言人蘇柏豪公開反對Grab併購,同月也有數名學者接連投書,不只反對交易,更主張foodpanda應交給「真正有能力與Uber競爭的獨立第三方」。
到了7月3日,蘇柏豪更在《新頭殼》投書中點名統一與Coupang Eats,稱兩者才是「真正有能力抗衡壟斷、為市場帶來新競爭的業者」。
其實,早在2024年12月公平會否決Uber Eats併購foodpanda當天,當時仍擔任工會發言人的蘇柏豪就曾研判,有足夠財力接手foodpanda的企業,恐怕只有「統一與韓商酷澎」。
從2024年底到今年7月,潛在買家名單一再浮現,反對Grab的聲浪也未曾停歇。這場激烈的反併購行動,究竟是為了台灣消費者與外送員,還是有人試圖影響獨立審查程序,讓foodpanda最終只能折價求售?
立委、工會接連反對 誰在主導這場角力?
Grab併購案能否過關,除了市場競爭問題,也牽動台灣工會內部的立場分歧與年底選舉的政治攻防,讓這場交易愈來愈複雜。
反對陣營中,最受矚目的政治人物莫過於民進黨立委王世堅。日前他帶領群眾前往公平會抗議,要求主管機關直接否決Grab併購。
隨著年底地方選舉逼近,政商界已有批評聲音質疑,為何執政黨立委如此積極阻擋一家新加坡科技企業投資台灣?尤其,高調的政治介入,是否可能讓原本應獨立進行的審查受到政治壓力?
10月19日,王世堅又再度發表聲明反對交易。身為台北市長選戰陣營的重要成員,一方面參與選舉政治攻防,一方面積極反對跨國商業併購,兩種角色為何交錯在一起,也引發外界質疑。
除了政治人物,反對陣營中也有團體宣稱代表外送員發聲,其中蘇柏豪更是經常站上第一線。據產業消息,全國外送產業工會早在2025年12月就已公告,蘇柏豪「不再擔任工會發言人」,原因是其公開發言「未能充分反映多數會員意見」。
然而,今年5月,蘇柏豪又以「台灣外送產業權益促進聯盟」發言人身分現身,並與民進黨立委王世堅、資策會產業情報研究所(MIC)主管同框,公開質疑Grab併購案。
之後,該聯盟又改稱「台灣外送產業權益協進聯盟」。名稱雖然換了,但組織架構至今仍不清楚。
另一個值得注意的,是反對團體的代表性問題。根據台北市政府勞動局網站資料,由陳昱安擔任理事長的工會,正式登記名稱為「臺北市全國外送產業工會」。但該工會多次在對外聲明中省略「臺北市」字樣,以「全國外送產業工會」名義發聲,就連官方臉書粉絲專頁也有類似情況,難免讓外界質疑,是否有意放大組織的全國代表性。
相較之下,包括歷史悠久的台灣總工會在內,全台18個正式立案工會卻採取截然不同的立場,聯合發表聲明,呼籲公平會附條件核准Grab併購案。
這些工會更提出警告,若政治角力最終導致foodpanda退出台灣,受到衝擊的恐怕是14萬名外送員,不僅可能失去重要收入來源,面對平台的議價空間也將跟著縮小。
同樣關注外送員權益,工會之間卻出現截然不同的主張,究竟哪一種選擇才能真正保障第一線外送員的利益?
資策會評比Grab墊底 民調卻揭本土平台隱憂
除了政治人物與工會的反對聲浪,研究報告也成了這場併購攻防的重要依據。
今年6月,資策會科技法律研究所發表研究報告,以11項準則評比foodpanda潛在買家,結果統一旗下foodomo以76分居首,Grab則只有47分,排名墊底。這份報告也成為反對陣營頻繁引用的論據。
只是,細看評分方式,這套評比對促進市場競爭、公共治理及國家安全等項目賦予較高權重,而這些恰好也是反對陣營最關注的議題。
值得注意的是,報告本身也承認,相較於本土競爭者,Grab等國際大型平台在技術、演算法派單能力及跨國營運資源方面,具有明顯優勢。換句話說,在這套評比中排名墊底的Grab,卻可能擁有其他潛在買家較難提供的技術與營運資源。
而另一份民調,更凸顯市場對替代買家的疑慮。ETtoday今年10月公布的網路民調顯示,76%的受訪網友不認為foodomo等本土App,具備足以在foodpanda退出後與Uber Eats抗衡的技術與營運規模;更有95%擔心市場走向單一業者壟斷,67%憂心外送費用上漲。
一邊是研究評比認為本土業者更適合接手,另一邊卻是多數受訪網友質疑本土平台的競爭能力。
問題在於,真正能與Uber Eats抗衡的條件,究竟是符合評分準則,還是具備足夠的技術、規模與營運實力?如果擋下國際平台,最後卻沒有業者能撐起市場競爭,是否反而讓台灣外送市場陷入停滯?
併購審查變政治戰場 公平會能否守住專業?
隨著公平會審查期限逼近,Grab併購foodpanda案,已不只是兩家平台的商業交易,更成了檢驗台灣投資與監管環境的一場考驗。
從潛在買家的利益盤算、工會內部的立場分歧,到政治人物介入及選舉攻防,這場爭議早已超越單純的市場占有率問題。一名業內人士不諱言,Grab併購案早就不只是公平會的競爭審查。
「如果台灣變成企業、政治人物與工會都能透過抗議,阻撓依法進行審查的地方,那和第三世界國家有什麼不同?」該人士直言,無論公平會最後核准或否決交易,結果都將向國際投資人傳遞一個重要訊號:台灣究竟能否在政治壓力下,維持獨立且專業的監管判斷?