【塑膠界台積電番外篇】無懼中國削價 他憑什麼讓跑單美客戶哭著求他接單?

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林健祥做生意有所為有所不為,把所有心思花在改善產品與製程,替公司樹立良好口碑。
林健祥做生意有所為有所不為,把所有心思花在改善產品與製程,替公司樹立良好口碑。
「美國的職業訓練,讓我習慣很多事情都跟著法律走,我們公司不給回扣、不應酬,頂多幫客人準備一個便當,我跟客戶開會,討論完我自己開車去吃滷肉飯。」宗瑋工業董事長林健祥對台廠應酬、收回扣陋習深惡痛絕,他把所有心力放在提升產品與製程,穩定報價與高CP值讓美、德、日、英客戶不能沒有他,有所為有所不為,反而在業界樹立好口碑。
「我很享受破解困難的快感,有些客人搞了2個月還搞不定,我去開會一看設計圖,3分鐘就幫他們抓到問題核心、當場報價,客人全都嚇一跳!」林健祥一臉得意地說。頗有正義感的他,從不占客戶便宜,更不會仗著客人不懂欺負人,堅持報價穩定,但商場競爭難免爾虞我詐,當遇人不淑時,他也會展現強勢的一面。
因厭惡台廠收回扣文化,宗瑋工業超過9成是國際訂單,靠少量多樣、一站式客製化服務站穩市場。
林健祥舉例,有個做運動產品的美國客人,找上宗瑋工業前已在台灣試了2年,「我幫他解決問題後,他又發現大陸價錢比較便宜,但1年半就哭著回來找我,貨全堆在倉庫沒人要。」他除了口頭告誡,也要求對方出貨前得先付款,「我懲罰他,下訂單現金就要先匯給我,我出去的東西非常好,這個客人到目前為止都很乖聽話。」

拒削價競爭 高良率說客

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