「去年『雙十一』我們做了4,700萬元人民幣（約新台幣2億元），今年應該會很熱鬧。」距離中國年度網購盛事「雙十一」不到一週，史瑞斌帶著我們參觀艾美特深圳總廠，超過50坪的展示間放滿各式風扇、電暖器與空氣清淨機。
【少主反攻1】操盤百億小家電王國 他夜夜靠鎮定劑才能入睡
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1973年，史瑞斌的父親史鴻堯在台南創立東富電器，之後進軍深圳，打造年收破百億元的艾美特小家電王國。除穩定代工外銷日韓市場，還推出自有品牌，市占一度穩居中國電扇第二大、電暖器第一大。
史鴻堯生前定下「傳賢不傳子」的經營方針，直到去年，專業經營團隊年事漸高，艾美特亦面臨中國市場轉變及股價滑落等挑戰，長子史瑞斌接任董事長。他對內大刀闊斧、整併部門，對外找來首任代言人賈靜雯強化品牌印象，還瞄準東南亞市場。多箭齊發，在前3季獲利基礎下，力拚全年轉虧為盈、重返市占第一。
艾美特電器為小家電代工製造商，1997年推出自有品牌「艾美特AIRMATE」，目前是中國風扇與電暖器市場第二大品牌。其中，電暖器從2005年至2015年，連續十年拿下市占第一的佳績。
目前艾美特在中國內外銷比重各半，代工客戶包括日本日立與KOIZUMI、韓國三星、美國Vornado，以及德國Rowenta等，去年創下106億元營收。
在小家電界赫赫有名，史瑞斌卻沒大老闆派頭。他和員工直接用微信溝通，打破僵化的層層通報制度，各部門需要錄製宣傳影片，都找他當男主角。職員讚他親和力十足，是配合最高、出鏡率最多的董事長，天生娃娃臉的史瑞斌頓時有些靦腆，「唉唷，我是上不了台的那種，但我想我能做的就做。」
「沒當董事長前，我管過內銷、品保，就是跟他們一起幹事情的。有什麼事『微』我就好啦。」史瑞斌秀出對話視窗，「像上次開會走不了，我趕快發一條叫他們來救我。」和員工談笑風生，很難想像，一年多前他得靠鎮定劑才能入睡。
去年6月中，艾美特創辦人史鴻堯長子史瑞斌接任董事長。史瑞斌回憶，「剛接任的那3個月，我在深圳的宿舍跟台灣的家裡，床邊都是一排一排的鎮定劑。」找不到跟壓力相處的模式，「我吹著冷氣，全身冒汗，越想越煩。藥效4小時一過，我就醒來，整個人內分泌失調，滿臉痘痘。」
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