2020.04.22 05:58 臺北時間

【民視董座保衛戰2】連賺十年變慘虧 他還推大錢坑計畫

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時事
民視影城工程2018年6月風光開工,郭倍宏、王明玉聯袂出席,但郭去年卸任董座後就已停工。(翻攝民視娛樂臉書粉專)
民視影城工程2018年6月風光開工,郭倍宏、王明玉聯袂出席,但郭去年卸任董座後就已停工。(翻攝民視娛樂臉書粉專)
自1999年起就在民視服務的總經理廖季方表示,民視1996年成立後,2000年正式賺錢,一路維持到2017年,連續18年都獲利,前4年虧損的13.8億元到2007年補足,開台10年都沒分到一毛股利,很多股東原都以為把錢交給民視像是放水流,不抱任何期望,沒想到,2008年起連發10年股利,「對股東來說,那是很happy(快樂)的事情!」
「這樣美好的遠景到了2018年突然跌下去!」廖季方感嘆,郭倍宏2016年起接任董事長的前二年都還賺錢,但前年郭發起喜樂島聯盟後首次出現虧損,過去每年約2億左右的獲利,該年度僅勉強打平,不僅廣告客戶不捧場,觀眾也認為民視走偏了。廖說:「我個人估計,1年影響(業績)5到10趴!」
郭倍宏規劃投資20億元,在民視林口總部旁興建第二期影城工程(紅框處)及第三期文創大樓工程,成為他下台關鍵因素。(民眾提供)
除了廣告業績下滑,郭倍宏還因透過民投董事會決議,要在民視總部第三期工程向銀行融資5億元,後來卻鬧出竄改會議記錄等爭議,引起股東群情譁然。
廖季方回顧,當時郭倍宏確實要投注大量資金去興建房產,包括民視林口總部第二期(影城)及第三期(影音文創大樓)工程,估計投資規模達20億,對民視會是很沉重的負擔,大膽的財務操作讓股東相當心驚,所以才會在3月採取行動。
郭倍宏去年4月卸任董事長後,興建中的民視影城工程已於去年下半年停工,第三期文創大樓工程則尚未啟動。
民視前董事長田再庭(右)是力挺郭倍宏(中)的關鍵力量。
廖季方分析,2017年下半年是台灣網路和電視(觀眾接觸率)死亡交叉的時間點,從那時開始電視台廣告業績每年約以近1成速度滑落,民視面對廣告市場衰退的狀況,不但不思因應,還因特定立場導致被部份客戶抵制,「我們會受傷更重啊!」
郭倍宏當民視董事長時有多霸氣?一位綠營人士回憶,在喜樂島聯盟發起前,某綠營派系要角到民視拜會郭,郭當場要求該要角下令該派系立委、公職權利配合喜樂島聯盟的正名制憲活動,「如果不配合,以後就走著瞧。」讓要角非常不舒服,從此與郭保持距離。
民視內部人士則透露,郭倍宏成立喜樂島聯盟除了算得出來的廣告業績受損,算不出來的政府標案得標率衝擊也很大,估計至少影響1成到1成5。
民視開台至今已24年,2017年將總部遷至位於新北市林口的新大樓。
「當你持有股份不是很大,卻去主導一件事,把大家的利益統統牽在裡面的時候,如果違背多數股東意願,就會發生問題啊!」總結來說,廖季方認為,郭倍宏個人行為背離創台宗旨,又損害大多數股東權益,才讓股東覺得不能再這樣下去。
更新時間|2023.09.12 20:34 臺北時間
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