走進王伯壎辦公室，桌上擺的職務立牌，朝外那面職稱不是董事長，而是工學博士，那是他2年前拿到的學位，並非洗學歷，古稀之年認真到校上課修學分、寫論文，標準活到老學到老。
1974年王伯壎與弟弟王伯祥、王伯豊一起創立富強鑫前身「富強鐵工所」，當時是車床工廠，1978年轉型製造塑膠射出成型機，至今已是台灣最大，在中國也是業界台商中規模最大，車燈殼市占逾6成，今年超越特斯拉、成為全球電動車銷售冠軍的中國電動車龍頭比亞迪即是其客戶。
今年76歲的王伯壎從小成績優異，但因少時家道中落，放棄念高中、考大學，「17歲之前家裡還不錯，在市場賣豬肉、醬油，租好幾個攤位。後來阮老爸做生意失敗，厝被拍賣，我們4兄弟就在市場裡面，人家沒做生意的空攤位，榻榻米鋪了就睡。彼陣讀台南高工，想說畢業就可以上班。」
以第一名畢業，進入大公司新三東，因是等待服役的過渡期，只能做著泡茶、蒸便當、曬圖等雜事。退伍後，他在朋友引薦下進入台南頗具知名度的塑膠射出機添發工業做設計員，7年時間，他從設計員一路直升廠長，月薪逾3,000元，翻了快一倍。
彼時王伯壎最大的弟弟念台南一中夜間部，王伯壎標會買了一台8,000元的二手車床讓他在家裡加工，另一個弟弟畢業以後也加入，3人1個月掙逾萬元，當時公務員月薪不過700元。王伯壎30歲那年，2個弟弟接到兵單，衡量過後，他決定辭職回家接手。
過去為了掙錢養家，什麼都做已成本能，推車的輪子車床加工後，他組裝、賣整個活動輪，甚至幫人搭戲棚、做水溝蓋，能賺錢的都做，1個月營業額衝上14萬元。後來廠房從租來的二層樓房遷至台南富強路的小型工業區，周圍不少做塑膠的業者，機器壞掉遲遲修不好，發現王伯壎曾是添發的廠長，便向他求援。
王伯壎三兩下就解決問題，開始有人勸進他研發機器，2個月後富強鑫第一台塑膠射出機交貨。轉型時剛好是在「家庭即工廠」的70、80年代，「當時有一家『大洋玩具』，他們供應商用的機器原本1分鐘只能做三模，我改良可以做五模，大洋就來問『還有誰用你們的機器啊？我請他們代工。』」
王伯壎靈機一動登報徵代工，使用富強鑫的機器就能拿到訂單。有些人買不起，詢問是否有中古機，他又登報「高價徵富強鑫二手機」，一時間人人都在問富強鑫怎麼這麼搶手？加上讓顧客分期付款，業績暴衝，賣出上百台，也打開知名度。王伯壎接著布局海外，透過參展、經銷商推廣，國外製造芭比娃娃與魔術方塊的大廠也特別指名富強鑫。
王伯壎不只賣硬體，還做售後服務，藉此了解客戶需求，當作改革創新的參考，一系列操作，讓富強鑫10年內從沒有工廠到擁有3間加起來約800坪的廠房，營收衝破4億元。一次王伯壎到日本參訪時卻看見自己的不足，「那時候看見他們的工廠都是空拍照，公司規劃都是4、50年，我也想要這樣。」他幫自己訂了10年目標，後來落腳關廟，慢慢打造理想中的工廠。
富強鑫最強的是客製化，1994年老牌文具廠要做雙色筆蓋，高露潔牙膏廠也想做雙色牙刷柄，他開發出雙色射出機，「那時日本已經有了，其他亞洲國家裡我們是第一個做出來的。」從此奠定富強鑫在塑膠射出成型機產業的領先地位。2009年台灣改裝車燈業者龍鋒想射出多色後車燈，富強鑫也使命必達，「大概21年前我們就開始做，從雙色做到現在四色。」這些年因應汽車車燈廠的需求，富強鑫開發出水平轉盤雙色射出機，節省更多空間，能產出更大型如比亞迪、特斯拉部分車款使用的貫穿式燈殼，助攻進軍汽車零組件市場。
事業大多依著王伯壎的規劃前進，但有些事卻出乎他的意料。15年前一次健康檢查，發現罹患大腸癌，開刀住院20多天，王伯壎憂心公司會賠錢，沒想到員工卻因董事長不在而更努力，讓公司賺更多，「我才知道公司不能靠自己，要有團隊。」
2個兒子王俊傑、王俊賢約莫在千禧年進入公司。王伯壎次子、富強鑫集團執行長王俊賢說：「我爸不菸、不酒、不嚼檳榔。做黑手，又是在南部的工廠，同業都當我們是怪咖，但富強鑫就是這個調調。我跟哥哥看我爸都正常上下班、做自己喜歡的事，也不用應酬，所以都不排斥。」
念企管出身的長子、現任富強鑫集團副董事長王俊傑，進入富強鑫的第二年，就帶著妻兒前往中國長期駐點，負責當地市場。學機械的王俊賢則留守台灣，主責研發設計與非中國市場，3年前還至印度開疆闢土。隨著電動車市場興起，以塑代鋼、輕量化成為趨勢，早早切入汽配零件的富強鑫受惠不少。歷史悠久、客戶數眾多，加上產品廣度夠，即便近年受疫情、缺料、運費高漲等問題衝擊，業績依然攀升，去年營收達43.29億元。
如今2個兒子各司其職，王伯壎扛在肩頭快50年的重擔終於稍稍輕了些，「我就是把過去的經驗傳承給2個兒子。但想退也真的退不了，銀行、客戶都來找我。」話雖說得好像有點無奈，語氣裡卻有藏不住的滿足與成就感，做想做的事一輩子，或許就是這個頭家最想做的事。
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