2023.05.09 05:58 臺北時間

【新光兄弟仙拚仙3】兩大關鍵因素逼新光改革派出手 5大勢力合擊拚金金併

mm-logo
財經理財
新光金大股東洪士琪(左)是這次新光金改革派的要角。
新光金大股東洪士琪(左)是這次新光金改革派的要角。
事實上,這次新光金上演大股東扛著改革旗幟起義,主要是擔憂新光金績效不彰,最後恐被金管會接管,淪為其他金控的俎上肉,因此打算推動新光金、台新金合併案,「吳家老臣曾多次勸進老三(吳東亮),老三終於聽進吳家老臣建言,這次才認真規劃新光金董事改選。」吳家親友說。
改革派擔憂新光金遭金管會接管,其來有自,一是新光金近年經營績效不彰,一是公司治理頻出問題。今年第一季,新壽大虧近113億元,導致新光金也連帶慘賠逾90億元,成為國內14家金控唯一一家賠錢的金控。
「今年2月,新光金董座許澎、總經理吳欣儒被金管會主委黃天牧找去,檢討新壽績效,2人對黃天牧表示,新壽績效不好,是因銷售過多高利率保單所致。黃天牧不滿兩人說詞並直言,別人也有賣都沒你嚴重,他要求新光金增資,解決新壽資本不足問題,但2人說要經大股東、董事會決議,黃天牧因此找上吳東進、吳東亮2兄弟談增資案。」一名新光金董事私下透露。
3月底,新光金為解決新壽資本不足,公告要增資20億股,讓新光金大股東感到迫在眉睫的危機。洪士琪在媒體抨擊,今年3月,新壽試算資本適足率已掉到170%,若要拉到安全水位,恐怕要增資160到300億元以上,這還沒有考慮到接軌ICS 2.0(新清償能力指標)和IFRS17(國際財務報導準則第17號)須要的增資金額。
一名金融圈高層推估,「以新壽目前的情況,若考慮接下來要接軌ICS和IFRS17,恐怕新光金的增資金額至少要上看高達千億元,才能達標。」
吳東進(右)捍衛經營權是為鞏固第三代接班,他的次女吳欣儒(左)已接棒新光金總經理。
面對新壽、新光金虧損,許澎向媒體解釋,主要是新壽早年銷售高利率8%保單,比國壽、南山還多,導致資金成本重,加上首季外匯成本拉高,大環境不佳導致獲利差,若外匯成本下降、大環境好轉,新壽就能恢復獲利,新壽資金成本去年已降到3.69%,再6年就能降到很低的水準。
洪士琪指出,另一個讓新光金大股東不滿的是公司治理問題,過去5年,新光金被金管會裁罰達44次,平均每個月一次,「絕大多數都與公司治理不彰、大股東長期干涉有關。」許澎對此解釋,「創辦人(吳東進)帶領企業4、50年,把關心和干政變得模糊,金管會對大股東修法後,會有所節制。」
更新時間|2023.09.12 20:46 臺北時間
延伸閱讀

支持鏡週刊

小心意大意義
小額贊助鏡週刊!

每月 $79 元全站看到飽
暢享無廣告閱讀體驗

更多內容,歡迎 鏡週刊紙本雜誌鏡週刊數位訂閱了解內容授權資訊

月費、年費會員免費線上閱讀動態雜誌

線上閱讀

更多內容,歡迎 鏡週刊紙本雜誌鏡週刊數位訂閱了解內容授權資訊

月費、年費會員免費線上閱讀動態雜誌

線上閱讀