過去幾年，台商因應美中貿易壁壘，紛紛採取「中國+1」或「中國+2」的產能新布局，但川普若真提高關稅，勢必衝擊在台灣、墨西哥、東南亞設廠的台廠，「宏碁不是採取這種策略，而是思考如何以『短鏈』更接近市場。」陳俊聖說。
「川普距離就任還有50幾天，中間還會有新的各種變數。」陳俊聖直言，供應鏈反應速度要快且有彈性，因此宏碁的「短鏈」策略，盡可能與代工廠配合，並找當地握有優勢的代工廠，若沒有，像宏碁在印度、印尼等地商機大，自己建廠投產。
話鋒一轉，陳俊聖認為，川普的政策主軸雖瞄準非法移民、關稅等，但具體內容都尚未定案，此刻不宜做太多臆測，「應該每天拉長天線，隨時掌握發生什麼事情，才能清楚供應鏈接下來要做什麼調整及應變。」
那下一步該怎麼做？陳俊聖卻提醒，不要太早啟動任何的因應事宜，他舉例高關稅會引爆搶運潮，也就是廠商搶貨造成搶貨運，但川普的關稅政策細節不明仍充滿不確定性，此時搶運是在冒險。
陳俊聖不諱言，川普當選雖消除市場上部分不安，但「恐怖秀」還會持續進行，每天可能不斷出現新故事，「供應鏈重整將讓一些公司營運變得更辛苦，如果從台灣遷移美國，組織和財務得也要跟著重整，這都是恐怖秀。」
