【用設計養品牌】幫客戶囤貨賠掉公司 員工減薪跟他重創業

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陳世哲(左1)透過積極參展行銷Brinno品牌,圖為今年5月安控展,他親自回答海外買家詢問。
陳世哲(左1)透過積極參展行銷Brinno品牌,圖為今年5月安控展,他親自回答海外買家詢問。
設計人的執著讓陳世哲日以繼夜投入工作,假日也和同事一起加班、腦力激盪。妻子周顯嫻透露:「他是標準工作狂,忙起來可以3天不回家,小孩都是我在照顧,他沒心力管這一塊。」全盛時期,公司年營收逾4億元,然而一個錯誤決策,卻讓一切努力付諸東流。
「因面板缺料,設計案遲遲無法結案,我幫忙客戶代購面板,囤貨1,200萬美元(約新台幣3.6億元),沒多久面板產業泡沫化、客戶跑單,資金週轉就出問題。」因2003年掛牌時,陳世哲找叔叔陳善南掛董事長一職,對方同時是茂達電子董事長,擔心被牽連,陳善南堅持要他在一週內籌措8,000萬元先償還銀行欠款,陳世哲不得不引進外部股東隆騰科技,後因理念不同步,最終走向經營權易主。
陳世哲幾乎把所有心思都放在事業上,照顧兒女的責任都落在妻子周顯嫻(右)身上,一家人難得一同出遊。(陳世哲提供)
從雲端跌到谷底,陳世哲仍替叔叔緩頰:「也許我今天沒再爬起來,外人看會覺得叔叔是對的(逼他一週內還錢),成敗論英雄,冥冥之中總有某些因素,讓我要更拚才行!」但最讓他心疼的是父親,「世訊股價80、90元時,親戚搶著請我爸吃飯,出事後所有人躲得遠遠的。」父親因此鬱鬱寡歡,沒多久就病逝,成了他一輩子的痛。
「朋友都說,如果是他們經歷我的遭遇,不知道跳樓跳幾次了,但我就是不放棄,冷靜想想,跟朋友借那麼多錢,怎麼還?唯一辦法只有創業,才有機會還債!」不願就此認輸,他抵押北市內湖住家增貸700萬元,重整過去與友人合資專營國際貿易的邑錡,另一方面也向昔日戰友、微軟首席工程師Kabir Siddiqui探詢再合作的可能性。
陳世哲再次創業,昔日世訊戰友葉敏雄(中)寧降薪跳槽力挺,目前擔任生產事業處副總。
「隔天我就接到Kabir Siddiqui電話,說他已和美國客戶解約,要把第一代微軟手機設計案轉給我,而且一個月就幫我們拿到微軟認證。」陳世哲倍感暖心的是,過去在世訊的老同事,不少人陸續離職,不惜降薪加入邑錡團隊。
從世訊一起到邑錡的生產事業處副總葉敏雄說:「我們有革命情感,以前一起熬夜拚案子,一直以來他都說話算話,能帶我們看到遠景趨勢,就算薪水少2萬元我也願意挺他。講起來很多人可能不相信,員工旅遊時,所有人都敢坐在David(陳世哲)床上喝酒、吃宵夜,他和大家的距離是很靠近的。」
陳世哲(右)作風親民,和公司同事打成一片,圖為員工海外旅行。(邑錡提供)
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