台北圓山有一定知名度，業績成長能很快反應出來，令人頭痛的還是住房率僅5成多的高雄圓山，2013年至今已虧損5億元。去年底開始，張學舜將重心放到高雄，首先不續租後方占地6.6公頃的圓山休閒中心，每年省下2000多萬元租金，轉向開發前方3公頃荒煙蔓草，因為視野往前延伸幾百公尺，正是有「台灣西湖」美譽的高雄第一大湖澄清湖。
接任圓山董事長前，張學舜初到高雄圓山，便發現它得天獨厚的優美景色，惋惜飯店未多加利用。上任後打造全長近200公尺的景觀木棧道，直通澄清湖園區，省去旅客繞路才能賞湖的麻煩。
依偎木棧道旁的露天泳池剛完工，張學舜興奮地帶大家到泳池邊休憩區喝茶，看到不足處立刻交辦同事說：「這個角落還要再放一支風扇。」秀出改造前的照片，他滿臉驕傲，「你無法想像這裡原本是鐵皮屋，我們只花10天改造，留著原本的支架，加上透光玻璃，取名『坐望林』，因為看出去是一片樹林，很有南洋風味。」
自認效率狂，張學舜交辦後會直接訂定完成時間，並要求員工每天在LINE群組裡回覆進度，他最常掛嘴邊的話是「用最便宜的價錢，做出最好的效果」。只要思維轉換，改變不一定要花大錢， 例如客房的桌椅擺設，原本向內改成朝外，陽台也加上藤椅與桌子，讓美景為房間加分。
