2015年接任中保執行長的林建涵，2年後升任副董事長。彼時，他認為傳統的保全業務，已走到必須轉型的時刻，「過去我們用教育、溝通，在台灣創造了開店就要裝保全的概念。現在台灣愈來愈安全，保全業已經不再是預防偷東西跟搶東西，我們不能等到大家對保全需求降到一個程度時才轉型，而是怎樣在不失去金雞母下，擴大能做的東西。」
初期，他想建構如電影《鋼鐵人》主角安東尼史塔克的家：萬物皆可聯網，只要出一張嘴就能聲控生活大小事的智慧家庭。但他跑得太快，那時根本沒有台灣廠商做物聯網產品，「我用2年時間搞，成績完全做不出來。最後大家坐下來討論，我發現，我們應該回去做中保科最專業的部分，我們智慧家庭的概念是，怎麼用智慧帶來安心跟安全？」
在國內找不到合作方，林建涵便從國外找辦法。疫情爆發前，他幾乎每2個月都會到國外拜訪客戶，也會四處去看展找新商機。「最近疫情這樣，應該算是我在台灣、沒有出國最久的一次。」而他每年都會到國外如CES（消費電子展）等展會看展，「像偵測瓦斯阻斷的設備，就是我在CES上看到的。」