2022.10.22 05:58 臺北時間

勸架同事反被記過 他離職創業「烤」電子零件 科嶠工業總經理吳明致專訪

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財經理財
從來沒有頭家夢的吳明致22年前意外失業,與8個朋友一起創立科嶠工業,從做PCB烤箱起家。
從來沒有頭家夢的吳明致22年前意外失業,與8個朋友一起創立科嶠工業,從做PCB烤箱起家。
科嶠工業以製造烘烤PCB板的烤箱起家,是全球少數能提供全流程乾燥的廠商之一。去年成功研發出晶圓傳送盒清洗設備,切入半導體大廠供應鏈,營收6.75億元。總經理吳明致高職就讀建教合作班,原想做工安穩度日,卻因學歷被瞧不起,奮發向上自學寫程式。不想被失業於是決定創業,一路從配電技術員翻身成為乾燥設備廠總經理。
「我們是烤箱起家。這是PCB(印刷電路板)的、這是車用電子,裡頭在施工的空間未來會是無塵室,和半導體相關。」吳明致穿梭在1,500坪的廠房裡介紹自家產品,他口中的烤箱與一般人認知的差異頗大,科嶠工業烤的不是麵包、蛋糕,而是電子產品的零組件。不管是金屬塗裝工業、電子、玻璃還是塑膠,任何用到印刷、鍍膜、烤漆的產業,讓產品固化、定型的最後一道工序都是乾燥。
成立於2000年的科嶠工業從PCB切入,近年來PCB產業利潤越來越低,吳明致卻始終堅守,他形容PCB像是便當盒裡的米飯,「沒有雞腿、香腸,照樣可以用米飯餵飽自己,可是如果沒有米飯就吃不飽。」
吳明致把PCB乾燥視為本,利潤愈來愈低也不放棄,未來龜山廠將以接高階訂單為主。
但吳明致也明白,雞蛋不能放在同一個籃子,科嶠每年研發新技術,逾百項專利證書貼滿會議室牆面,提供結合乾燥與自動化的高度客製化服務,這些年陸續跨足包括面板、太陽能、車用電子、電池,甚至半導體等產業。在晶圓傳輸載具龍頭廠家登精密提出晶圓傳送盒(FOUP)清洗設備的需求後,去年科嶠短短3個月就研發出產品,成功打進半導體大廠供應鏈。
22年前吳明致創業,其實只是想要一份永遠不會再失業的工作。今年53歲的他是雲林北港人,在新北三重長大,父親是命理師,「我爸說吃苦不會死,懶惰才會,他怎麼苦過來就要我也苦過來。」國中畢業後吳明致到松山工農念電工科建教合作班,讀書3個月,其他時間都在工廠當學徒,早年師徒制嚴格,一犯錯,師傅的手毫不留情就當頭敲下。
吳明致(左)強調客製化、研發能力強是科嶠最大優勢,在最短時間提出解決方案、滿足客戶需求,這樣的專業與服務才不容易被取代。
熬了幾年出師,平日都在工地拉線,總被粉塵、泥土弄得一身黑,一次朋友問他怎麼不去學賣房子,「我說做工沒有什麼不好,對方氣到大罵:『你嘸效啊,講不聽啦!注定這輩子沒前途。』」彼時吳明致23歲,只有高職同等學歷證明,也被同事看不起,「我問讀專科跟大學的同事可不可以教我功夫,他們說我聽不懂啦!」加上追求女生又遭對方父母嫌棄,衝擊接二連三,激起他的好勝心,默默想著:「我一定要證明自己絕對不是嘸路用的人。」
後來他接觸到自動控制,報名參加職訓局程式設計課程,也看書自修,買不起程式編輯鍵盤,就在圖畫紙上照著書畫鍵盤,打到紙破掉就再畫一張。進到乾燥設備公司從做工的人轉為程式設計工程師,27歲那年就成了電機設計部門主管,有次老闆問他會不會自己跳出去創業?他大聲反駁:「我要在公司做到退休。」3年後,卻因為同事在尾牙喝醉,打了其他部門同仁,勸架、拉人的吳明致反被說聚眾滋事,「記我過,但我不扛就是下屬得走啊!」半生氣半無奈地提出離職,8個志同道合的夥伴竟也決定同進退,勸他一起創業。
科嶠工業副總兼發言人葉步章(右)當年與吳明致(左)一起創立科嶠,2人有革命情感。
9個人以500萬元資本額開始,在桃園龜山租了30坪大的廠房,從熟悉的PCB乾燥設備做起。「『科嶠』是我爸取的,我們希望做到業界最頂尖。科是科技,嶠是每座山最高、最尖的地方。」
初時吳明致擔任業務經理,腰桿硬、不愛拜託人,但為讓公司存活,彎下身子找訂單,只是困難重重,「一開始一定是找以前熟的客戶,前東家會擋,後來是競國集團賴進財總經理跟曹月霞董事長俠義地給了第一張500萬元的訂單。」廠房太小,就在路邊或向供應商借場地組機台。買完設備,手上剩不到100萬元,還需留周轉金,邊做維修與售後服務,才付得出每人3萬元的月薪。
家登董事長邱銘乾(中)日前號召濾能董事長黃銘文(左一)、耐特特殊材料董事長陳勳森(左二)、科嶠工業總經理吳明致(右二)及迅得機械總經理王年清(右一)等,打造台灣半導體國家隊。
錢不夠用,吳明致到處調頭寸,第2年近半股東陸續退出,要求拿回資金,公司差點撐不下去,幸好現任董事長鄧全凱出借300萬元,「也有去跟其他老闆借,500萬元、利率5%,下個月還525萬元。」後來SARS爆發,台灣經濟大受影響,科嶠卻意外得到救命錢,當時政府中小企業處成立「馬上辦中心」,吳明致申辦到2,000萬元,順利解決資金問題。
科嶠之後遷廠南崁,研發出當時僅有少數業者有能力製造的滾輪塗佈機、薄板磨邊機等設備,站穩在PCB產業乾燥製程的地位,訂單漸漸穩定。創業第4年,吳明致接下總經理位置,科嶠副總兼發言人葉步章也是最初的合夥人之一,他透露:「能讓所有股東信任、把人圈在一起很難。吳總不只是技術,無私也讓大家認可。」對內無私,對外亦然。吳明致的辦公室有2張一模一樣的辦公桌,一張是自己的,另一張則保留給客戶,「外國客戶過來開會沒位置坐,我就請他們在這裡辦公,也可以即時解決問題、提供協助。」
吳明致的辦公室有2張一模一樣的辦公桌,一張是自己的,另一張保留給客戶,讓他們到科嶠開會時,可一起辦公。
2006年科嶠意外切入光電市場,一名過去的老客戶二度創業,找上吳明致幫忙製造觸控面板乾燥機台。隔年蘋果來台灣尋找保護玻璃代工廠商,透過業界推薦找上科嶠,「他給我們20分鐘講解方案,聽完要我們提出『非接觸式』的烘乾製程,把規格、圖片開出來,隔天早上8點送到喜來登飯店。」吳明致與同仁拚了一晚,訂單順利到手,之後幾代蘋果手機,從主機板到觸控面板廠商都有使用他們提供的乾燥解決方案。
客戶提出乾燥製程的規格條件,科嶠會在最短時間回覆包括硬體與軟體的解決方案,並組裝機台、撰寫自動化程式。
近幾年中美貿易戰開打、新冠肺炎開始延燒,吳明致逆風在廣東河源買下6,000坪新廠,預計年底前投產,量產訂單未來將以中國為主生產,高階訂單則在台灣製造。吳明致不忘本,但也不願只是死守,「就像家登董事長邱銘乾說的,『不轉型就是等死,轉型是找死,但沒死就是找活。』當然要想辦法活啊!」
無懼中美貿易戰、新冠肺炎影響,吳明致在廣東河源買下6,000坪新廠,預計年底前投產,量產訂單未來將以中國為主生產。(科嶠提供)
更新時間|2023.09.12 20:44 臺北時間
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