鋁料經千度高溫熔煉成鋁湯後，再依客戶所需合金比例，澆鑄成鋁棒。把硬邦邦的材料融入生活需求，同時掌3家公司兵符的顏德新笑稱：「我喜歡看工廠，疫情前，三分之一時間都在國外看展、看廠，看市場流行什麼、有何新需求，無形中可找到很多切入商機。」對顏德新來說，投入一門生意不一定非得由無到有從頭開始，事實上，他目前握有的鋁合金、製藥設備與皮帶3大事業版圖，全是靠併購得來。
在這之前，他做進口貿易起家，有感於純做買賣生意無根，2007年小試身手，花1千萬元併購瀕倒煉鋁廠展慶鋁業，不到1年就回本，發現是門可長久經營的好生意，2012年借殼上市更名廷鑫，正式切入製造業，「台灣的鋁業很多都是父傳子的家族企業，工廠一間比一間大，不少都是關係企業。如果一個行業不好，怎麼可能把家人通通拉進來？而且大家都是現金交易。」
廷鑫上市同年，他又斥資1億元併購位於雲林的海德魯鋁熔鑄廠，2家公司可發揮綜效，成國內唯一一站式生產鋁合金原料供應商，打入巨大、美利達、美國電動皮卡避震器零件，穩坐鋁合金棒材龍頭。
長年和他有借貸往來的銀行高層透露：「顏董非常懂得精打細算，他擅長收購、整頓有經營危機的公司，甚至提供優渥條件留住懂技術的創辦人為他賣命。」投資眼光精準加上穩健經營策略，數度讓瀕倒公司在他手上起死回生。
顏德新的母親早年在高雄開設百貨行，排行老么、從小衣食無缺還有大蘋果可吃的他，放學後最愛觀察母親做生意，國小就會幫忙算帳，養成對成本數字的敏銳度。20歲退伍後就成立貿易公司，「我做生意一定先找到出海口（指買家），不一定賣在最高點、也不一定買在最低點，我的邏輯是有賺就好，不貪多但求穩。」他幫罐頭製造廠從韓國進口馬口鐵、引進日本讀卡機，不到30歲就做出破億元年收。
2002年台灣加入世界貿易組織（WTO），他看中進口車關稅調降並解除配額限制，帶了1千萬元旅行支票，飛德國洽談賓士車進口生意。「我不會講半句德文，英文又爛，賓士業務剛開始根本不理我，我不死心連跑3趟，他才答應賣給我。」第一趟平行輸入6台賓士，他笑說：「我的最壞打算是：賣不出去，就幫親友一人換一台。」
沒想到車行開幕首日就賣出2台，顏德新還找來中部頗具規模的光聯汽車搭配維修，「我定價比賓士總經銷便宜2、30萬元，中部一大票銀行高層、司法官都是我的客人。」
短短4年，每年賣出逾百台。但隨著歐元匯率從29元一路攀升，2005年飆破40元，利潤被稀釋，他當機立斷結束這門生意。
之後輾轉做過奇美光電貼牌螢幕顯示器、造紙原料尤加利樹貿易，顏德新有著靈活的生意頭腦與精打細算性格，他笑憶：「越南種最多尤加利樹，我租一艘船把樹運回來，在台灣卸貨後回程變空船，我就自己去攬貨，載貨去香港、海南島，把運費都賺回來。」
顏德新靠貿易累積上億元身家，但隨著電子商務崛起、價格透明化，貿易商的生存空間與利潤遭大幅壓縮。2007年，台南展慶鋁業因財務周轉不靈申請紓困，「中小企業處輔導員找我一起去，跟我原本的產業別差很大，我當去逛逛。」沒想到隔週接到創辦人黃偉慶的求救電話，「他說若借不到1千萬元，隔天債主就要來拆機台。」
冶金本科出身的黃偉慶，是全台從美國引進自動澆鑄系統的第一人，曾擠進全台前500大企業，顏德新心軟稱：「他心裡不是只想著自己，反而擔憂產業會倒退，我覺得挺有意思的，答應幫忙，從此踏入鋁業。」爽快相助的背後其實經過精算，「展慶設備高度自動化，我什麼都不做，光請2個人操作退火設備，賺代工費1個月就有百萬元。」
顏德新評估慢則1年可回本，入主後，他聘黃偉慶當顧問，從2個爐開始，遇鋁價大漲，隔年營收拉到20億元。一路陪著顏德新打拚的妻子林靜宜苦笑說：「老天爺常是先給我們一個獎勵，之後才丟出難題考驗。」隔年雷曼兄弟倒閉引爆全球金融風暴，鋁價腰斬，夫妻倆當機立斷1日內出清庫存。
「沒人知道金融風暴會燒多久，同行拖越久，動輒賠1、2億元，我們只賠1千多萬元算不幸中的大幸。」挺過金融風暴，顏德新見市場需求漸回溫，陸續投入逾8千萬元增設熔爐，然而有競爭者搶標廷鑫台南廠土地，「我被逼到5天籌2.98億元，對方公司很大有恃無恐，我東湊西湊，老婆把嫁妝、私房錢全貼進來，才度過難關。」
站穩腳步後，顏德新有意往上下游拓展，計畫從海外採購鋁土，「2噸鋁土可電解出一噸鋁，但買鋁土一次要幾十億元資金，我必須向資本市場籌資。」當時美格科技爆發財務危機，找上顏德新救急，他見機不可失，便以股價淨值入主，借殼上市後更名廷鑫。
同時期，顏德新又斥資一億元併購全球鋁業龍頭海德魯的雲林分公司，「那時巧新、東和鋼鐵也出價，我價格最低，聽說會選擇我，是因為他們調查過我過去併購2家企業，沒裁掉半個員工，老外很重視勞工權益。」然而剛接手海德魯，市場100％集中在鋁窗供應鏈，顏德新決定轉型打世界盃。
為強化戰力，他斥資千萬元添購管式過濾設備，「鋁湯經過濾後，成品可做到跟嬰兒的皮膚一樣嫩、看不見毛細孔。」當時目標是打入汽車飾件供應鏈，但認證時間長，便先攻腳踏車與BOSS音響無線藍牙喇叭與低軌衛星材料供應鏈，廷鑫則以生產電動汽車扣件所需的盤元為主。
顏德新靠併購壯大的戰績傳開，生產製藥包裝設備起家的皇將科技創辦人楊勝輝，2013年以子女無意接班、計畫退休為由找上門，「那時皇將1年做6、7億元，但始終虧錢，他追我追到台南廠，不知情員工還以為我欠他錢。」看中皇將在製藥界有CVC自有品牌價值與土地，顏德新再度出手，殊不知竟是包裹糖衣的毒藥，光中國就有1億多元應收帳款收不回來，公司自有資金僅剩4千萬元，銀行緊縮銀根，瀕臨跳票。
「事後我才知他被30幾家銀行查帳、拒絕借貸。」為求止血，顏德新親赴中國整頓，「有聽過哪間公司買酒卡的嗎？幹部早退去喝酒，我瘦身砍掉60人，離職者還內神通外鬼想偷設計圖，被我當場逮到。」他快刀斬斷中國錢坑，不同於前一手經營者擺爛，遇客人設備故障，他先自掏腰包採購更換，前後燒逾4千萬元，才重建口碑，之後成立美國、印度分公司，採利潤中心制，接手隔年即轉虧為盈。
從貼標機、數粒機、理瓶機到封口機等製造設備，皇將的高自製率讓單機毛利超過40％，也是國內唯一通過美國食品藥品監督管理局（FDA）審核的整線藥品包裝設備供應商，客戶涵蓋輝瑞、Mylan、永信、葡萄王等海內外藥品及保健食品大廠，其中皇將和中科院合作的紅外線熱影像檢測封口機，更打破以色列獨占市場的局面，成為全球唯二供應商。
「做生意我會設停損點，所以從不踩雷，反而是幫人常把自己逼到絕境。」儘管吃過不少暗虧，顏德新持續靠併購壯大版圖。2017年，皮帶大王亞美集團驚傳跳票，創辦人王東生輾轉找上顏德新求救；顏德新帶女兒顏文頎共赴中國評估，不料竟遇上圍廠暴動，他罕見面露驚恐回憶：「武警衝進來叫我們快走，再不走連命都沒有，同行的律師被暴民拖出去打，我這輩子第一次坐上警車。」
儘管一波三折，但顏德新認為亞美集團曾是全球最大皮帶代工廠，有一定技術門檻，加上王東生承諾協助管理，他才答應入主。
2018年中美貿易戰開打，顏德新2週內遷廠回台，如今年產量可達800萬條，包括Levi's、Columbia、Calvin Klein、NAUTICA與哈雷等品牌，皆由廷鑫旗下子公司亞鑫皮件代工。
關關難過關關過，顏德新自嘲：「很多人說我像瘋子，但路是人走出來的，若真行不通，過程中再想辦法轉彎就好。」有過2段婚姻的他，妻子擔任皇將科技副董事長，長女顏文頎擔任亞鑫皮件董事長特助、女婿張凱勛擔任皇將科技總經理，長子顏兆鑫則是廷鑫總經理，一家人齊心奮鬥。
顏家二代人每週定會齊聚交流，顏德新強調：「年輕人有自己的想法，我隨時保持暢通討論管道，從孩子身上我得到很大的力量。」看著孩子們努力模樣，林靜宜感性地說：「以前遇到挫折，我們夫妻倆最常互相鼓勵的話就是『再加油，有朝一日讓孩子可以跟著我們一起工作。』」理想藍圖終於實踐，事業體皆步上獲利正軌，顏德新雙頰上的酒窩笑得更深邃了。
後記：好好先生 抵死不雙修
「省長」顏德新當年靠紅豆餅和大白柚追到嶺東科大班花林靜宜， 一句「我們早點結婚！我要專心拚事業。」交往3個月就公證結婚。
林靜宜長年習練瑜伽紓壓，兼維持窈窕曲線，好說歹說想拐董仔加入雙人瑜伽，但顏董擔心有損男子氣概，好好先生難得硬起來，抵死不從。
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