「我不需要工作狂，我看中的是系統思考的能力，我需要聰明的人。」老闆親自出馬獵人頭，目前艾姆勒高階團隊有近10人，都來自台大EMBA，「找對人上車，現在的團隊比我剛來時強大太多。」
【放膽卡先機5】3年讓慘賠20億的公司獲利 他放話３年內股價要翻５倍
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公司賺錢，艾姆勒車電董事長林啟聖也開始著手建構團隊。「我去台大念EMBA，目標是去挖各大廠的高階經理人。」他在開學前仔細看通訊錄，找尋學經歷合適的同學。
我們稱讚他口才便給，從早年的土地開發到挖掘人才，說服力極強，若產品是B2C的銷售，連記者都想跟他買一套散熱模組。員工在一旁補充：「他很有個人魅力。」
但光有領袖魅力不夠，林啟聖的投資也很大膽，艾姆勒1年研發金額高達6千多萬元。「我們營業額才多少？」2013年，林口廠產能還沒滿，他又花7億元在苗栗銅鑼另建新廠，執行鍛造和其他工法應用，「面對不確定的未來，你要敢投資。」
努力跑在市場前面，林啟聖分析，未來中國將占據全球電動車5成以上的市場，因此，前年艾姆勒和應華精密宣布合資500萬美元，準備在應華東莞廠生產散熱模組，「等我的客戶都過去了，我也會去中國就近供應。」
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