台灣便利集團是機車快遞業龍頭，但黃世杰3年前便發現市場不太對勁，當時蝦皮購物推出店到店免運，直接衝擊他的快遞業績，黃世杰腦中亮起警示黃燈，「業績下滑，每天我都睡不著，後來蝦皮賠了1年，不補貼後，我們的業績才慢慢回來。再遇到這種，拎北不就被弄死，我也要做店到店免運，反正我已經養好車隊。」
【你不知道的頭家】貪便宜才能給便宜 他為沐浴乳贈品差點全家推車
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台灣便利集團年收6億元，董事長黃世杰最常強調一句話，「做生意要洞悉人性」，因此關於客人想要的，只要捫心自問，自己想要什麼，大概就不難猜測，因此他說了幾個關於自己追求便宜的故事，解釋他為何總能推出吸引人的促銷方案，尤其今年推出店到店免運的優惠，讓人不得不佩服他對人性的精準掌握。
他興致勃勃宣告店到店寄取貨都免運的新策略，新公司名為「來就省」，年初開始至今已運作快1年，「店到店做最大的就是7-Eleven和全家，我全台有2,000多家配合的商店，是第三大。」
但從頭租店請人不划算，他觀察到共享趨勢，把腦筋動到別人的店，發現很多店面需要人潮，「你提供店加盟『來就省』，不收加盟金，還免費提供機器，只要有人寄、領貨，店家都可以抽成，客人來可能還會買東西。」
「來就省」不向消費者收費，加盟店的分潤目前由黃世杰支出，初期已投入上千萬元，免運模式對店家與消費者是雙贏，黃世杰已想好獲利模式，「免運的購買欲望很恐怖，不要錢才能賺大錢，我現在經營的不是物流，叫通路，免運只是武器，當大家買東西都要註冊我，我就有話語權，我可以叫你看廣告，也能開賣場、賣包材、收服務費，或跟平台合作。只要有通路，什麼都能做，如果只送貨，隨時被fire掉。」
看準多數人喜愛貪便宜，這個想法正來自他的日常生活。「我家樓下有3間超商，OK、全家和7-Eleven，後兩個大概離500公尺，萊爾富要2公里，結果老婆叫我去萊爾富幫她領包裹，因為它的運費45元，另外兩家要60元，X，拎北騎那麼遠只拿一件包裹，只因為便宜，我就決定一定要好好做這個。」
他又舉了一個貪便宜的例子，令大家瞠目結舌。黃世杰最大的樂趣是帶家人泡溫泉，有回他從宜蘭礁溪回北市士林，油燈已顯示沒油，「一般人會加油再上路，我沒有，雪隧中間經過石碇也能加，我沒加，回士林會下內湖，那邊我也不加，再拚一下，撐到我家附近加油站，因為有送沐浴乳。X，好險車沒停在半路。」
還有一次，他從新竹竹南回台北，需要開89公里，「可是我油箱預估只能開80公里，那時候緊張了，肯定到不了，我一定要關冷氣，然後油門要設定在速度每小時100公里，欸，又開去那邊換了沐浴乳啦，因為定速開，一定比較省油，我從來沒推過車，因為我覺得油箱都會預備一些。」
自信滿滿地的他從不害怕沒油要下車推車，「我載小孩去陽明山泡湯，開上去，油燈亮了，預估變虛線，沒關係，下山是用滑的，不用怕，上山因為油箱傾斜，所以看起來比較沒油，下山油又變多了。我要講的是，其實有錢沒錢，都是能省則省。」
為了贈品，冒著推車風險值得嗎？他誠實地回：「所以人就是賤，貪便宜。」因此他免去網購族最在意的運費，「以前買一箱免運，現在買一個就免運，你還會買一箱嗎？不會，但無形中你就會增加12次寄件量，增加12次到店的機會，就是這樣帶來人潮，你可以激發他的浪費，這就是人性。」
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