午間陽光灑落士林至誠路上的七海休閒家具店,半仰在落地窗旁的躺椅,彷彿置身度假飯店,5月中的七海換址新開幕記者會上,不少室內設計師見新亮相的千鳥紋編織椅,熱烈詢問,年僅33歲的執行長蒲心悅仔細介紹:「一般編織是直橫交錯,這個更複雜,斜的,洞刻意留比較大,更通風,椅腳是柚木。」
【頭家開講】他推出世上首張塑膠仿藤休閒椅 這樣做打進豪宅、五星飯店 明紳實業董事長蒲浩為專訪

夏天到飯店泳池或搭乘遊艇出海,倚靠的躺椅,多數出自台灣的明紳實業製作。董事長蒲浩為創業於台灣家具王國時代,首創塑膠仿藤休閒椅,僅有5個工人,就敢接26萬張椅子訂單,少一根手指的他手把手教工人編織,研發耐寒的專利塑膠藤,美國零售龍頭沃爾瑪也曾是客戶。
2008年,蒲浩為女兒創立品牌七海,主打手工編織圖騰家具,但價格只有歐洲品牌一半,拿下台灣豪宅公設、5星飯店與亞洲最大遊艇廠等中高階客戶。
代工事業削價競爭,蒲浩為加入柚木、牛皮等元素,專攻高單價商品,父女聯手想再現台灣家具風光。

代工出身 自創品牌
七海是有40年代工休閒家具歷史的明紳實業自創品牌,由明紳董事長蒲浩為的二女兒蒲心翎與小女兒蒲心悅於2008年成立,品牌雖年輕,卻擅長以手工編織風格,運用防腐不褪色的獨家塑料纖維、柚木、牛皮或鋁合金製作躺椅、戶外桌椅等產品。

與成套動輒百萬元起跳的歐洲戶外家具相比,七海價格便宜一半,聞名於豪宅建案公設、五星飯店業等中高階客戶,包括寒舍艾美、谷關的日本頂級度假酒店,國際度假村六善及帝寶公設,和亞洲遊艇龍頭「嘉鴻」,蒲心悅自信地直言:「有些客人會說,七海是豪宅的標準配備。」

一向隱身幕後、在印尼負責製作的蒲浩為難得因疫情回台,現身支持女兒,比女兒還熱情介紹,直接拿著椅墊中的泡棉現場淋水實驗:「你看,水直接漏下去,它叫quick dry foam,比一般泡棉貴二倍多,我們15年前就用了。如果下雨,坐墊拿起來甩一甩就可以坐,還能機洗。」

業績冠軍 涼椅創業
69歲的蒲浩為是頂尖業務,一身印花休閒襯衫搭牛仔褲更減少距離感,他很自豪銷售能力,「來過我show room的客人,沒有不下單的。」他幫美國前十大家具電商Frontgate、Grandin Road等品牌代工,去年疫情拉抬電商業績,年營收據記者估計為6.8億元,代工和自有品牌比例為九比一。

「我一向喜歡做別人沒做過的東西。」蒲浩為研發出世界上第一張取代天然藤的塑料藤編織家具,卻非設計、工業背景。他從小看父親做過鰻苗買賣、布行等生意,創業如與生俱來的DNA,尤其父親轉行礦業失敗,加深他賺錢動力,「負債三千多萬元,後來我想做生意,也是想還債。」
因姨丈是前副總統蕭萬長,他畢業後進入台灣當時最大貿易公司「高林實業」電器部門,負責銷售台灣電器給外國買家,每週做英語簡報,不曾出國留學的他常被稱讚英文是全公司最好,也成功說服燈具廠商自費申請UL(產品安全認證),以利國外客戶採購,他記得:「我向廠商保證,一定能接到訂單,如果沒做到,我到他公司工作。」一年內他將採購訂單翻十倍,憑實力做到業績冠軍。
被外派阿根廷分公司前,主管希望他突破心魔,這時蒲浩為突然鬆開一直緊握的左手,展開四隻手指說:「我左手天生這樣,所以常把手放口袋裡,他告訴我:『想做生意的話,左手放出來,因為你會害羞。』我才拿掉心理障礙。」面對缺憾,便是強大的開始,若非他突如其來的舉動,現場無人發現他左手異狀。
1981年阿根廷準備與英國打福克蘭戰爭,貨幣貶值,蒲浩為回台後不想再當上班族。彼時台灣是家具王國,美國每3張戶外涼椅中,便有2張由台灣出口。他聽外國友人建議,到涼椅大本營嘉義,找到涼椅大王曾振農的家族企業「欣銓」代工,隔年以投資燈具廠賺到的600萬元,創立「益得」。
仿藤材質 申請專利
曾經在貿易公司工作5年的蒲浩為,商業嗅覺敏銳,很懂抓住時代給的機會,當時市面上,戶外椅多為黑色鋼椅或塑膠椅,他結合二者重量與外型的優點,找美國廠商客製塑膠軟管,套上鋼管,說服欣銓採買冷彎機加快生產速度,「當時美國零售業、家具業都到台灣採購家具,做得出來就一定有訂單,果然產量從一天10張變250張,後來再買9台冷彎機,可生產2500張,第一年我就把家裡債都還完。」他配上花布座墊,時髦又實用,在台北市南京東路租下200坪空間做show room,以樹木、花草布置度假氛圍,參觀過的客戶無不下單,如美國知名連鎖零售店Service Merchandise,一年做到3億元生意。

1993年他跟許多台灣家具廠一樣西進,到山東煙台設廠,發現外國買家對藤編家具詢問度很高,「但真藤放戶外久了會發霉。」他找到美國塑料廠商Twitchell供貨,推出第一張以塑膠仿藤製作的藤椅,僅打樣一張就到台北世貿參展,吸引美國前二大零售業之一的Kmart下單26萬張,他興奮地說:「市場上沒有這種仿藤家具,只有我做,美國人愛瘋了。」
當時只有5個工人的他大膽接單,「我教他們編,編織最重要就是拉緊,一個禮拜後,他們就可以教人,那時工人非常好找,煙台人擅長做柳編,會編籃子就會編家具,3個月後有1500個工人,那年準時交貨,沃爾瑪也來找我們下單。」女兒蒲心悅在一旁聽了也覺得不可思議,讚嘆父親的膽大心細。
但到了冬天又遇難題,塑膠藤因低溫變硬,無法編織,他與Twitchell合作研發冬季也可使用的材料,取名Weatherwear並申請專利,「材料是聚酯纖維,外面包著軟PVC膠,不褪色、不老化。」全盛時期,他在青島設二廠,員工共有1.7萬人,員工造冊以村莊為單位。
產品轉型 精緻路線
蒲浩為西進10年,隨著大陸電子廠增加,他很快察覺到,編織工人驟減,同業削價競爭,「我發現勞工短缺,成本有墊高的壓力,我把益得賣掉,帶著新台幣8千多萬元到印尼。」但在蒲心翎的記憶裡,父親從未面露愁容,「爸爸不會讓我們沒有安全感,一直給我們最好的東西。」

不想淪為打價格戰,2003年蒲浩為到藤編大國印尼創立明紳實業,以代工廠配合製作,目前共有9家,成立自己的品管團隊駐廠,他坦言不想再設廠,「Apple自己有工廠嗎?為什麼他品牌最大,因為可以一直要求工廠,不好就換。」他發現印尼人編織手藝更好,但重視宗教活動,不愛加班,他不再接沃爾瑪、Kmart等低價大量訂單,將產品定位在更高單價的精緻路線,融合當地盛產的牛皮、柚木元素,編織也設計出千鳥紋、多色編織等豐富圖騰,為美國家具電商Grandin Road等客戶代工,單椅售價8000元起,也賣到拉斯維加斯的威尼斯人、永利等高級酒店。

父女聯手 擴展客源
2008年念室內設計的二女兒蒲心翎心想:「從來沒看過爸爸的產品在台灣賣,就想做自己的品牌。」當時台灣還不流行戶外家具,連好市多都沒賣此類產品,市場上只有高價的歐洲品牌與便宜的大賣場款式,他們以歐洲品牌一半的價格,即時的服務,先透過姨婆,即蕭萬長夫人購買、介紹,做了一些陽明山豪宅案子,不只賣家具,也親自幫客戶擺設,口碑迅速傳開,吸引豪宅設計師也購買作為公設,例如新店青山鎮別墅區、仁愛帝寶。
不過,蒲心翎明白,豪宅案子無法天天有,她與蒲心悅積極參展、提案擴展客源,拿下頂級度假村「六善」峇里島的案子,甚至應客戶要求提前三週交貨,「等於要把單子分散,找另外三個工廠一起製作,這些都要靠爸爸跟工廠的交情,你80%知道自己做得到,但敢不敢賭20%,後來提前交貨,飯店又把另一個區域交給我們做。」






承襲父親不想輸的拚勁,蒲心翎姊妹是業界出名的使命必達,包括向亞洲最大遊艇廠嘉鴻提案,「他們需要家具完全符合船後艙的弧度,要打一個等比例縮小的模型寄去印尼,我們照這模型把家具編織出來,弧度才會完全一樣。」
放手讓女兒自己闖的蒲浩為,忍不住稱讚:「我想都沒想過,可以做遊艇生意。」父女齊心聯手,總算讓休閒家具從台灣出發,在國外發光,再次紅回台灣。

你不知道的頭家
靠聊天加菜
蒲浩為善與人交,喜愛聊天,有時連女兒都受不了。受訪時,他話匣子一開停不下,蒲心悅一直貼心打斷,「我怕你們腿會很痠,他可以講好幾個小時。」甚至連坐計程車,到餐廳吃飯,他都能找到暢聊對象,還聊到餐廳每天幫他加菜,只因他貼心地說:「我不用Uber eat點你們的菜,那個會賺走你大部分的錢。」以後店家看到他,都幫他多加幾個菜。

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