【財經時事】報復性消費退燒 路易莎整併推餐食品牌

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在董事長黃銘賢帶領下,路易莎今年整併多個餐食品牌。
在董事長黃銘賢帶領下,路易莎今年整併多個餐食品牌。
國內餐飲業再掀整併潮!本刊調查,包括擁有手搖茶飲品牌「日出茶太」的上櫃公司六角國際、以手搖飲「薡茶」為主力品牌的興櫃公司巨宇翔,近期陸續啟動併購計畫,就連平價精品咖啡品牌路易莎,今年初也陸續把火鍋、牛排等餐食品牌併入集團。2月底,路易莎董事長黃銘賢接受本刊專訪表示:「為增加營運動能,多品牌布局將是接下來的發展趨勢!」更宣示,下半年將重啟上市櫃計畫。
「路易莎不僅提供精品平價的美味咖啡,我們也賣火鍋、牛排,多品牌布局將是接下來的發展趨勢,希望增加營運動能。」2月底,路易莎董事長黃銘賢在旗下門市接受本刊專訪,大談路易莎的發展策略,強調未來半年還會再推出新的餐食品牌,藉此擴大企業版圖。
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改瘋出國玩 排擠外食消費

1年多前,疫情結束後的報復性消費大潮,刺激全台餐飲業績大爆發,不僅餐飲股飆漲,不少業者爭相掛牌進入資本市場。沒想到,去年底開始,餐飲市場卻掀起一股整併潮,大家都在問:「到底發生什麼事?」
本刊調查,近來餐飲業確實面臨不少挑戰,據經濟部統計處資料顯示,雖然去年全年餐飲業營業額突破1兆元,創下歷年新高,但仔細觀察逐月營收變化,卻發現下半年不僅成長明顯趨緩,7月、10月甚至出現衰退。「主要是因為食材成本變高、人力短缺,加上同業競爭激烈,大家都很辛苦。」一名餐飲業者無奈表示。
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為增加營運動能,路易莎董事長黃銘賢認為,多品牌布局將是接下來的發展趨勢。
「另方面,隨著報復性消費退燒,國人開始以出國旅遊為消費重心,讓餐飲業營運逐漸回歸常態,加上通膨推升物價,使消費者更謹慎支出,立刻影響外食頻率與客單價。除了開發新菜色、新品牌,想擴大營收,透過併購不僅可以快速達到目標,也能提高營運效率、分散風險,因此帶動餐飲市場吹起一股整併潮。」該業者說。
過去幾個月內,已有多家餐飲品牌開始啟動併購計畫,像是擁有手搖茶飲品牌「日出茶太」的上櫃餐飲股六角國際、手搖飲品牌「迷客夏」,還有正申請上櫃的手搖飲業者巨宇翔,紛紛開始對外併購,就連以平價精品咖啡起家的路易莎,也跨界開起餐廳。
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除了茶食館「玖仰」,路易莎陸續把多個餐飲品牌整併入公司版圖。(路易莎提供)

跨界攻整併 路易莎八品牌

今年初起,路易莎陸續將文青火鍋「丹生炊事」、茶食館「玖仰」、蔬食餐廳「光焙若蔬食」、牛排館「青焰炭火熟成牛排」等多個餐食品牌併入集團,旗下品牌數一口氣來到8個。黃銘賢笑說:「為增加營運動能,多品牌布局將是接下來的發展趨勢!」
外界對路易莎應該不陌生,目前全台約有560家店,早在2019年就超越星巴克,成為全台店數最多的連鎖咖啡業者,「但這幾年,台灣餐飲業面臨人力、租金、原物料成本上升的挑戰,創造競爭優勢、擴大品項才能突圍。」黃銘賢分析,必須跳脫賣咖啡的經營思維,從消費者需求不斷開創新的商業模式,才能走出新路。
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路易莎旗下茶食館「玖仰」,將台灣小吃、熱炒、珍奶巧妙結合。(路易莎提供)
為了增添營運動能,黃銘賢決定跨界投資餐廳,這次陸續將火鍋、牛排、蔬食、泰式料理等餐飲品牌整併入版圖內。「接下來,我們還會推出新的餐食品牌!」黃銘賢透露,目前已著手籌備結合燒烤的日料品牌,預計第四季登場,「我還看好健康餐食、早午餐及便當市場,這將是未來消費的新藍海。」
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路易莎共有8個中央廚房,可以跨菜系提供不同餐食。(路易莎提供)
外界看黃銘賢是餐飲業的門外漢,其實他已鴨子划水多年。早在2016年,路易莎就開始建置中央工廠,目前包括烘豆廠、餐食廠、蛋糕廠等,共有8個中央廚房,可以跨菜系提供不同餐食,是不少餐廳、飯店的原料供應商;此外,黃銘賢也投資餐飲品牌多年,「這次併入的餐食品牌,我幾乎都有參與,從品牌發想、產品研發、門店設計,每一個環節都親力親為。」
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路易莎不僅提供平價精品咖啡,也開餐廳賣火鍋、牛排等。
談到這裡,黃銘賢帶著本刊走訪旗下各品牌門市,只見他化身解說員,一一說明各家餐廳的特色,「像玖仰,裝潢就是台式客棧風格,將台灣小吃、熱炒、珍奶巧妙結合,希望在文化上建立差異化的競爭優勢。」對他來說,集團不僅要提供精品平價的美味咖啡,更要成為經營美好生活的品牌。

六角吞翰林 壯大國際平台

路易莎積極跨界整併,究竟投資圈如何看待?一位分析師就對本刊表示,「路易莎的多品牌布局,有助於降低單一品類的市場風險;此外,旗下品牌可共享原物料採購、中央廚房與物流系統,有助於降低營運成本,提高獲利能力。」正因為這樣,不少業者也紛紛啟動併購計畫。
擁有「銀座杏子日式豬排」「大阪王將」「段純貞牛肉麵」等餐飲品牌,以及手搖茶飲「日出茶太」的六角國際,今年初以總金額2.72億元,併購台灣珍奶創始品牌「翰林茶館」。
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今年初六角國際併購「翰林茶館」,董事長王耀輝(左)透露,接下來將繼續尋覓適合的併購標的。右為翰林茶館董事長王麗玉。
六角集團董事長王耀輝表示:「此次併購不僅擴大六角的市場版圖,更希望透過資源整合增強雙方品牌的市場競爭力,並推動集團多元化發展,藉此打造更國際化的多元餐飲平台。」他並透露,接下來將繼續尋覓適合的併購標的,擴大版事業圖。
4年前,菲律賓速食龍頭快樂蜂集團(Jollibee)吃下國內知名手搖品牌迷客夏,今年1月也透過迷客夏,斥資一億元取得以雞湯聞名的「雙月食品」過半股權,期待整合雙方的資源與經驗,一同拓展海內外發展、擴大營收,為將來上市櫃做準備。

插旗旅館業 巨宇翔展雄心

以手搖飲薡茶為主力品牌的巨宇翔,近來則宣布跨足旅館業,今年第一季陸續併入旅館業務營收。總經理蔡政豪表示,看好國旅產業復甦、旅宿需求增加,因此決定投入旅館營運,目標今年旅館可擴張至10家,並計畫插旗日本、越南等海外市場,下半年也將啟動餐飲事業布局,努力朝「餐、飲、旅」觀光集團目標邁進。
而路易莎也展現雄心壯志,今年初陸續併入多個餐食品牌,黃銘賢信心滿滿地說:「預估今年餐食品牌可帶動營收成長30%,我們也計畫在下半年重新啟動上市櫃計畫。」但市場變化快速,餐飲業整併後能否發揮效益,各界將持續關注。
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